История “про другая”, которая может быть поучительна команде - в голове лидера картина мира намного шире, чем у ядра и тем более у молчунов

Я, Ольга Перун, эксперт по управлению с 20 летним опытом работы в ИТ сфере по направлению проектного управления.

Сегодня я хочу поделиться с вами историей, которая, на мой взгляд, может быть поучительна для любой команды.

В одной компании работал менеджер по имени Илья. Он был опытным профессионалом, но его стиль управления был довольно авторитарным.

Илья всегда знал, что нужно делать, и не терпел возражений. В его команде была сотрудница по имени Катя. Она была умной и креативной, но не всегда соглашалась с Ильей.

Катя часто предлагала свои идеи, но Илья их обычно отвергал. Однажды Илья поручил Кате выполнить важный проект. Катя усердно работала над проектом, но Илья не был доволен результатом.

Он раскритиковал работу Кати перед всей командой. Катя была очень расстроена. Она чувствовала себя униженной и нереализованной.

В этот момент она решила, что пора что-то менять. На следующий день Катя пришла к Илье и попросила его о встрече. Илья был удивлен, но согласился. На встрече Катя объяснила Илье, что она не согласна с его критикой. Она также сказала, что ей не нравится его авторитарный стиль управления. Илья был шокирован. Он никогда не думал, что его стиль управления может кому-то не нравиться. Он выслушал Катю и признал, что, возможно, был не прав.

Илья извинился перед Катей за то, что обидел ее. Он также пообещал, что будет более внимательно относиться к ее мнению. С этого дня Илья изменил свой стиль управления. Он стал более демократичным и открытым к новым идеям. Катя была очень рада переменам. Она стала чувствовать себя более ценной и уважаемой.

Также я приглашаю вас подписаться на мой блог , где я буду делиться с вами своими мыслями о бизнесе иуправлении .