Как оценить эффективность подбора персонала?

Умение быстро и эффективно нанимать сотрудников в наше время превратилось во что-то вроде суперспособности.

Компании, которые ее освоили, оптимизируют затраты на найм и зарабатывают баллы к репутации хорошего работодателя. Но как руководителю понять — эффективно его HR-отдел нанимает сотрудников или этот скилл все-таки нужно прокачать?

Выявить слабые стороны процесса помогает аналитика. Цифровая трансформация в HR уже идет полным ходом, потому обрабатывать данные и составлять отчеты вручную больше не приходится. Если делать это на специальной платформе по управлению человеческими ресурсами, можно увидеть реальное положение дел и получить руководство к действию — что и как нужно изменить в подборе, чтобы улучшить основные показатели.

Я выделяю четыре основных метрики, которые помогут выяснить, насколько хорошо реализован процесс отбора персонала в компании.

1. Показатели по реализации стратегии подбора персонала

2. Показатели по кандидатам

3. Показатели по работающим сотрудникам

4. KPI работников HR-подразделения

Как оценить эффективность подбора персонала?

В следующих статьях детализирую каждый показатель.

Спасибо за чтение!

С уважением, Татьяна

1 комментарий

А как же профессионализм, умение работать с людьми, да и много таких пунктов , немало важные