• Как передать сотрудникам функции, полномочия, а главное ответственность?
• Как повысить качество управленческих решений, контроля, внутреннего взаимодействия?
• Как улучшить качество услуг и одновременно сократить ФОТ?
В этой статье я постарался интересно и вдумчиво проанализировать наш опыт перехода на холакратию и выхода из операционки.
Где пруфы, Билли? Сколько человек в компании? Что с успешностью компании: обороты, прибыль? Если смотреть сюда - https://www.list-org.com/company/12443522 то работает директор и уборщица, и уборщице уже платить нечем.
не, там 3 человека в штате....
а 3 человека - это не два, втроем можно действительно взяться за руки и образовать круг (типа хоровода). И водить его: сначала влево, потом выбрать нового лидера - и затем вправо.
Теперь понятно, что такое "круг".
> Круги имеют разные типы, в частности есть кросс-функциональные круги и профессиональные.<<
Примитивно мыслите, Яков))