Как поставить задачу сотруднику, чтобы он выполнил ее на 100%

Для начала разберем основные ошибки при постановке задач. 1. Не учитываем состояние сотрудника. 2. Не учитываем цель. Почему нам важно выполнить эту задачу, почему важен результат задачи. 3. Не обозначаем критерии хорошого результата. 4. Нет проверки понимания задачи. 5. Не уделяем внимание вопросам мотивации сотрудника. Теперь заберем на простом примере - постановка задачи сыну, когда ему было 12 лет)) - Сын, доброе утро. Выспался? ⁃ Да, папа, выспался. ⁃ Хорошо. Смотри, завтра рано утром мы уезжаем на море, мама сегодня будет собирать сумки и готовить в дорогу. Поэтому чтобы ей было легче возьми на себя ответственность за уборку дома. Хорошим результатом будет если: 1. Ты вынесешь на мусорку весь строительный мусор. 2. Закончишь уборку до возвращения мамы. 3. За время уборки не поругаетесь с сестрой😁 4. Пропылесосишь во всех комнатах. Как думаешь, справишься с такой задачей? И как все будешь делать? - Конечно справлюсь. Начну прямо сейчас, чтобы за 3 часа успеть, сначала вынесу мусор, потом пропылесошу. Сестре включу мультики, чтобы она меня не отвлекала. - Отлично. Сестре включи игры на своем телефоне, чтобы и ты не отвлекался. - Хорошо. - Если сделаешь все правильно и вовремя поедешь на переднем сиденье. - Супер, я пошел выносить мусор - Ок. Позвони мне в 10 часов расскажи, как продвигаются дела - Хорошо. В итоге получаем сотрудника, который нацелен и замотивирован на результат 🔥

Подпишитесь на мой телеграм-канал, там больше информации по работе с командой: https://t.me/sletchikomnawb