7 способов вырасти из неопытного птенца в грозного чайка-менеджера
Разбираем секреты птичьего управления и даем вредные советы, как довести команду до нервного тика.
Разбираем секреты птичьего управления и даем вредные советы, как довести команду до нервного тика.
"каждая задача — самая срочная и важная"
Которую нужно было сделать еще вчера
Ага, видим, опыт взаимодействия есть