Мое производство детского текстиля умирает, и у меня на это 7 причин
В лучшие времена мы делали 15 млн оборота в год. Сейчас оборот упал кратно, вместо 20 человек работает 7, а мы с мужем, как владельцы, больше бы заработали в найме.
В лучшие времена мы делали 15 млн оборота в год. Сейчас оборот упал кратно, вместо 20 человек работает 7, а мы с мужем, как владельцы, больше бы заработали в найме.
Маркировка действительно убивает швейную промышленность — и небольших производителей и мелких продавцов.
Побуждает либо закрыться, либо уйти в тень.
Владислав, я, кстати, до конца не понял проблему. Нужно брать доп оборудование и доп время на работу с кодами, или ещё что-то?