Уроки, которые изменили мой подход к работе

Мои неудачи научили меня ценным урокам, изменившим мой подход к профессиональной деятельности. В этой истории я поделюсь двумя ключевыми моментами, которые оказали наибольшее влияние на моё развитие и позволили мне пересмотреть свои взгляды на работу и построение команды.

Раньше я часто давала сотрудникам "последний шанс", надеясь, что они наконец осознают свои ошибки и исправятся. Я вкладывала в них время и силы, надеясь на положительный результат. Почему я так поступала? С одной стороны, из человеческих качеств — мне хотелось, чтобы человек остался в команде, особенно если мы уже долго работали вместе. С другой стороны, мне было жалко своего времени, которое я уже вложила в развитие этого сотрудника.

Однако на практике такая терпимость приводила к проблемам. Я начинала выполнять работу за тех, чьё качество работы меня не устраивало, что приводило к перегрузке и нервозности. Сотрудники, замечания которым я делала, но не увольняла, начинали воспринимать свое качество работы как норму. Они игнорировали обратную связь, считая, что раз их не увольняют, значит, все в порядке.

Я начала относиться к сотрудникам более объективно, убирая излишнюю эмоциональность.

Более строгий отбор на собеседованиях. Особенно к людям с многодетными семьями, так как мой опыт показал, что некоторые из них могут манипулировать своим семейным положением. При этом, если профессионализм такого человека высок, я с удовольствием беру его в команду.

Раньше я ставила интересы работодателя выше своих собственных. Для меня было важно только развитие компании и достижение целей руководителя. Я не задумывалась о своем собственном развитии, становясь идеальным исполнителем, который выполняет любую задачу без вопросов.

Этот подход привел к тому, что меня не хотели продвигать по карьерной лестнице. Я оставалась на одной и той же позиции, несмотря на высокие результаты. Люди с меньшими компетенциями двигались вперед, а я достигла определенного потолка и остановилась.

Я начала задумываться о том, что важно и интересно именно мне. Активное выражение своих интересов. Я стала говорить о своих целях и стремлениях, что позволило мне находить возможности для роста и развития.

Эти два урока стали для меня ключевыми. Они научили меня более критически относиться к построению команды и важности баланса между интересами компании и собственным развитием.

Теперь я уверенно двигаюсь вперед, зная, что каждый шаг — это вклад в моё будущее и успех всей команды.