Как мы превратили мерч в мощное HR-решение
В компании Intelsy мы всегда стремимся находить эффективные способы повышения мотивации сотрудников и укрепления корпоративной культуры. Одним из знаковых наших достижений стала интеграция внутренней валюты, запуск корпоративного интернет-магазина мерча inMarket и создание уникальной системы поощрений. Рассказываем, что у нас получилось за 1 год.
Для меня не совсем понятно, как вы реализовали механизм начисления баллов? Понятно, что в гугл таблице каждый видел свои результаты, но как происходил процесс начисления? могли бы вы ответить чуть подробнее?
Продумывая задания на предстоящий месяц, продумываем и "стоимость" их выполнения. Зависит от сложности задания, от длительности его выполнения, от других факторов (например, развлекательный характер или профессиональный). Оценив все эти нюансы, выставляем стоимость.
Начисление происходит либо автоматически (например, соревнование по шагам у нас проходит через приложение "VK шаги", по итогам месяца победители определяются там автоматом), либо после подачи данных сотрудникам (например, репосты в соцсетях — все, кто сделал репост, должны прислать ссылки на эти публикации либо в наш пиар-отдел, либо добавить в нашу гугл-таблицу, либо через специальную форму обратной связи на сайте inMarket зарегистрировать факт репоста).
Если говорить конкретно о том, как эти баллы попадают в таблицу, то этим занимается у нас помощник руководителя или пиар-менеджер пока вручную. Но, вероятно, скоро придется автоматизировать и этот процесс, поскольку и участников, и заданий со временем становится больше.