Как строится проект по автоматизации KPI-управления и при чем тут премиальные системы оплаты труда
В последнее время к нам все чаще обращаются с одними и теми же проблемами: неудобно вести учет и расчет показателей результативности (KPI) для большого штата в Excel, отсутствует прозрачность в расчете премий — сотрудники не понимают, из чего она складывается, а руководители не видят, за какие результаты награждают.
хорошо, если такая статья убедит коллег все-таки начать проект, а то боятся больно 😅
А чего боятся? Я такие проекты 9 лет уже запускаю - готова пообщаться с коллегами 🙂
Вообще, бояться действительно есть чего, но если все делать последовательно, то все будет ок...Но сдается мне, что самый большой страх - страх изменений и непонимание того, к чему эти изменения приведут по итогу
Рекомендуем кроме статей показывать коллегам и наши вебинары — там и показываем и рассказываем, как автоматизироваться без боли и убеждать руководство: https://dzen.ru/video/watch/66bdd2efca81493581978211