В последнее время к нам все чаще обращаются с одними и теми же проблемами: неудобно вести учет и расчет показателей результативности (KPI) для большого штата в Excel, отсутствует прозрачность в расчете премий — сотрудники не понимают, из чего она складывается, а руководители не видят, за какие результаты награждают.
MBO — это классическая методика управления по целям, при которой задается вектор работы на длительный период. Предполагает постановку целей и планов на год по методике SMART.
Внимание, лонгрид! Мы собрали самый свежий и полезный материал по подбору «айтишников» на опыте нашей компании. Эта статья поможет вам выбрать инструменты, выстроить свою стратегию подбора и начать успешно конкурировать за кадры в новых условиях.
Тенденции 2024, статистика и наши рабочие методы борьбы за кадры в условиях дефицита. Делимся секретами.
Помимо управляющей компании, к UMATEX относятся пять заводов из разных городов России и торговый дом в Праге. Возможно ли повысить продуктивность работы каждого сотрудника в такой большой компании?
Компания работает в 120+ странах мира, штат — более 100 000 сотрудников. В РФ и Каспийском регионе Schlumberger присутствует с 1991 года, представлена в шести странах: России, Казахстане, Туркменистане, Азербайджане, Грузии и Узбекистане.
Когда численность организации возросла до 140 сотрудников, руководство «Импульс Телеком» приняло решение о внедрении автоматизированной системы KPI-управления — без этого становилось невозможным контролировать все рабочие процессы в отделах.
40 мировых брендов, 800 сотрудников, интенсивное расширение: как справиться с перегруженным документооборотом на большой территории? Мы знаем ответ.
2 октября 2023 года московский Центр международной торговли принимал 3000 участников ежегодного Глобального HR-форума Персонал Экспо – представителей сферы HR, СЕО, владельцев бизнеса из разных регионов России, а также свыше ста экспонентов – компаний-провайдеров с уже проверенными и с новыми продуктами для решения задач в области управления кадрам…
Р-Конф 30 лет организует деловые конференции и выставки на быстрорастущих рынках: в России, странах СНГ, а также на Ближнем Востоке. Своим экспертным опытом и знаниями поделилась Ирина Чернышева – HR-директор компании.
Руководитель группы по кадровому администрированию «ПСБ Лизинг» Ольга Ямникова поделилась опытом внедрения кадрового электронного документооборота в компании. Она рассказала, каким образом принималось решение о цифровизации отношений между работником и работодателем, какие использовались критерии выбора системы, а также раскрыла детали, которые мог…