Ключевым этапом автоматизации оценки персонала для «Киа Россия и СНГ» стал выбор поставщика подходящего программного продукта с опытом внедрения аналогичных проектов. «Мы решили, что компании нужен адаптированный специально для нас продукт, с возможностью постановки целей по критериям методики SMART и оценки компетенций сотрудников, с формированием отчетов, соответствующих внутренним стандартам компании. А еще была задача со звездочкой: двуязычная платформа и интерфейс, потому что часть сотрудников – англоязычные экспаты. Им тоже должно быть комфортно и понятно, как работать в системе», – рассказывает Дарья Бондина, менеджер по компенсациям и льготам: в компании с 2021 года, в автобизнесе почти 10 лет, имеет опыт автоматизации инструментов постановки целей и оценки результатов работы. Компания стремилась к созданию двуязычной платформы с интуитивно понятным и привлекательным интерфейсом, которая обязательно интегрируется с существующими системами кадрового учета на базе 1С, понятными и четкими процессами постановки, заполнения, движения и согласования целей и оценки эффективности.