Электро самолёт
Философия Стива Джобса
iPhone 16e
Nothing Phone 3a
Оживление фото LumaAI
Велосипед Mercedes
Робота научили делать сальто
Grok vs ChatGPT vs Claude
Генерация видео от Google

Как избежать ловушки невозвратных затрат? Признать поражение и развязать себе руки.

Я много раз видела ситуацию, в которой очевидно бесперспективное дело тянут уже не то что за уши, а за отвалившийся хвост.

Как избежать ловушки невозвратных затрат? Признать поражение и развязать себе руки.

Людям свойственно пытаться довести до конца дело, в которое вложено много ресурсов. Даже если уже очевидно, что оно не оправдывает ожиданий.

В психологии это явление называется “Ошибка невозвратных затрат” или “Эффект Конкорда”.

Конкорд - сверхзвуковой самолёт, на строительство которого ушло несколько десятков лет и миллиардов долларов. О том, что проект провальный, стало понятно уже через 3 года после начала. Но разработчики пожалели затраченных ресурсов. В итоге, самолет строили ещё более 20 лет, затраты от $130 млн. выросли до $2,8 млрд. Проект закрыли в 2003 году, коммерческого успеха он не достиг, а убытки оказались колоссальными.

Всем нам жаль терять затраченные деньги, время, силы. И мы заставляем себя пытаться дальше. А яма тем временем всё глубже…Сложно выйти из кинотеатра посреди нудного фильма, закончить отношения, которые не приносят ничего кроме разочарования, сменить работу, так и не дождавшись повышения.

В ситуации, когда дело не идёт, мы в первую очередь думаем:

"Я плохо старался!"

"Нужно пытаться ещё!”

Но кому это нужно? Вам? Или начальнику/партнеру/социуму? А может, не нужно никому и вы просто движетесь по инерции или стараетесь выглядеть молодцом в глазах окружающих?

Лошадь сдохла - слезь!

Примеров Эффекта Конкорда бесчисленное множество. Он встречается как в быту, так и в бизнесе. От поедания невкусного блюда, за которое уже заплатили до внедрения совершенно неподходящего компании дорогостоящего программного обеспечения, потому что деньги потрачены, процессы согласованы, а премии поделены.

Отслеживайте в своей жизни ситуации, когда гораздо продуктивнее признать поражение. Списать затраты, развязать себе руки и идти дальше.

Чтобы избежать попадания в ловушку Эффекта Конкорда или минимизировать ущерб:

  • Выделяйте пару часов в месяц на анализ своих самых трудозатратных и дискомфортных процессов. Подумайте, как их можно изменить. Убедитесь, что вы не застряли в ошибке невозвратных затрат.
  • На старте проектов с большими затратами и рисками определите и ЗАПИШИТЕ ваши цели, лимиты и способы оценки прогресса. Это поможет объективно оценивать ситуацию и контролировать уже затраченные ресурсы. А записанный текст оставит вашему мозгу меньше лазеек для нерациональных решений под влиянием когнитивных искажений.
  • Всегда имейте запасной план и ищите альтернативные варианты. Тогда мозг не будет цепляться за текущую ситуацию, как единственно возможную.
  • Если сомневаетесь - обсудите происходящее с ключевыми участниками процесса, экспертами или друзьями. Другая точка зрения поможет прояснить реальное положение дел.
  • Оцените свои ощущения. Если вы покрываетесь холодным потом от мысли, что так, как сейчас, будет всегда – надо что-то менять.

Каждому время от времени стоит анализировать свою жизнь на предмет залипания в Ошибке невозвратных затрат. Это очень распространенное когнитивное искажение, сильно влияющее на качество жизни. Решения тут часто принимаются болезненно, зато потом можно будет потратить освободившиеся ресурсы на что-то более интересное и перспективное.

Ирина Курбанова

Я - Ирина Курбанова, проджект (PMP, PME), бизнес-консультант и автор этого канала.

12 лет я работаю директором по развитию и проектным менеджером в компаниях разного масштаба. В основном, в финансовом и финтех направлениях (фонды, биржи, трейдинг, торговые роботы и вот это вот все нынче модное 😁).

У меня есть канал в ТГ Проекты интроверта. Для предпринимателей, директоров и экспертов, которые уважают себя, партнеров и команду, ищут работающие инструменты, горят своей работой.

В канале советы о том, как:

А ещё рассказываю о важности развития личного бренда и показываю, как это делает интроверт (Я). Приходите, читайте, обсуждайте.

99
44
5 комментариев

Ирина, спасибо за пользу. Интересно пишете )

1

Благодарю, Оксана. Очень важно получать обратную связь

1

Спасибо за статью)

1

Интересная статья, спасибо)

1
[]