Если не возражаете, то я котика подержу. Лампа вам нужнее, но некоторые момент реально точные. К ним я вернусь чуть ниже.

Итак, у меня есть несколько вопросов:
 Однажды я осознал, что в моей компании количество бездельников стало превышать количество действительно здравых ребят, и я уволил 40% коллектива одним днем.Зачем вы нанимали балласт?
 Если мне прилетает любое дело, я просто записываю его. Независимо от того, насколько оно срочное. Я не делаю его сразу же.Зачем вы постоянно на это отвлекаетесь? Прилетело дело - зачем о нём знать именено сейчас? Пусть лежит. В следующий фрейм (день, неделю) попадаёт.
  после них следуют 30-40 золотых минут продуктивности в которые ваша производительность кратно умножается.Ограничиваете ли вы время на одну задачу? Золотое правило - не более 2 часов в день на задачу. Больше - нет смысла, если только не дедлайн, но и к нему подойти надо умело.
 Когда я работаю в шумном месте где невозможно избежать посторонних звуков, например аэропорт, то я использую наушники, в которых слушаю исключительно шумоподавление.Зачем вы на них отвлекаетесь? Это показатель погружения в дело. Мне могут звонить, писать, долбится в дверь - я не слышу этого. Даже без наушников. Не отвлекаюсь просто.

По поводу тимбилдинга через мессенджеры абсолютно согласен. Есть проблема - она попадает в трекер и решается там. Все комментарии там. У нас пришло новое руководство и начало всем кучу чатиков создавать. Ото всюду удалялся сразу, так как задача должжна быть в трекере, а не в чате.

И главный вопрос к автору: вы кто и чем управляете всё-таки управляете? Веб-студия на питоне. Сейл в США, работники из Тольятти.