Вы уволены! Как за 22 года я научился правильно увольнять сотрудников
Всем привет! Я Антон Молько, руководитель Агентства рекламных услуг Информбокс. С 2002 года мы с командой приносим пользу бизнесам с помощью рекламы, разработки и автоматизации бизнес-процессов. В штате Агентства больше 50 спецов и управленцев, с которыми я взаимодействую каждый день. И этой статьей поделюсь, каким сложным бывает решение уволить со…
Как быть среднему бизнесу и большому если у него есть не заменимые сотрудники которых не уволить нельзя, ни работать заставить т.к. это жены, дети разных контролирующих органов, судей, прокуроров и прочих уважаемых/неуважаемых людей?))
Так это же не сотрудники, а пропуск. Попытаться извлечь и от них пользу. Завлечь, привлечь...
Это вообще другая сфера проблем)
Если уж так сложилось, то и рассматривать их как сотрудников нельзя. Если что-то полезное сделают, то это неожиданный бонус. Но мир больших корпораций это совсем другой мир, никогда в нем не работал. Наверное к счастью :)