Вы уволены! Как за 22 года я научился правильно увольнять сотрудников
Всем привет! Я Антон Молько, руководитель Агентства рекламных услуг Информбокс. С 2002 года мы с командой приносим пользу бизнесам с помощью рекламы, разработки и автоматизации бизнес-процессов. В штате Агентства больше 50 спецов и управленцев, с которыми я взаимодействую каждый день. И этой статьей поделюсь, каким сложным бывает решение уволить со…
Всегда вел разговор про увольнение в таком ключе, что если компания и человек не подходят друг другу, то это плохо и для компании и для сотрудника, и надо расстаться, чтобы успешно развиваться дальше. И это правда, и это обычно принимается. Помогал частенько с поиском новой работы.
Хуже всего увольнять людей, которые склонны перекладывать ответственность на других. Но я таких старался и не нанимать.
Думаю, сейчас в комментарии такие набегут и скажут, что всегда во всем виноват работодатель. Самое забавное, что слово "вина" они же и приносят в диалог, обычно.
Как везде и всегда, есть доля "вины" с обоих сторон. Со стороны работодателя как минимум за решение принять. Но без ошибок тоже ничего не получится.