В статье принципы делегирования, источник страха и борьба с ним, а также алгоритм, с помощью которого можно уговорить CEO нанять HR.
Не знаю, я бы все равно боялся делегировать, и вообще раньше это называлось просто передать ответственность, но не все к этому готовы.
Этот навык нужно прокачивать
Согласны, что не все к этому готовы. Но если никто никогда не будет к этому готов, то где рост?
Рядовые сотрудники не будут иметь понятия, чем заняты руководители, а руководителей будут набирать просто потому что.