За что компании недолюбливают аутсорс и аутстаф и как стать IT-подрядчиком, с которым хотят работать
Как управляющий директор, я устал исправлять косяки аутстафа и айтсорса в Сбере. Сначала ты счастлив, а потом с грустью и тоской вспоминаешь день, когда подписали договор с подрядчиком. Не повторяйте моих ошибок и будьте счастливы всегда. Пошаговый план под катом.
Как посчитать реалистичные сроки, если похожих кейсов в работе не было?
Декомпозировать кейс до этапов и задач, которые были. Взять первым этапом исследование неизвестного. Закрывать актами каждый этап по очереди.