Несколько раз не паникуйте)) видимо у вас не раз случались такие ситуации при чем паника была не маленькая)) Честно говоря такие ситуации не зря называются форс-мажорными, паники избежать сложно, тут вся команда должна быть жесткая как кремень, потому что паника распространяется от человека к человеку как какая то зараза)
На самом деле у форс-мажора всегда есть предпосылки. И если мониторить сферы, которые отвечают за внешние факторы, формирующие риски и приглядывать за собственной внутренней кухней, то возникновение "внезапных" кризисов можно свести к нулю. И на своем опыте могу точно сказать, что достаточно авторитетный лидер может внушить спокойствие и не пустить панику на другие уровни. Об этом возможно будет будущая статья. Но по молодости и я паниковал, чего уж скрывать.
Несколько раз не паникуйте)) видимо у вас не раз случались такие ситуации при чем паника была не маленькая)) Честно говоря такие ситуации не зря называются форс-мажорными, паники избежать сложно, тут вся команда должна быть жесткая как кремень, потому что паника распространяется от человека к человеку как какая то зараза)
На самом деле у форс-мажора всегда есть предпосылки. И если мониторить сферы, которые отвечают за внешние факторы, формирующие риски и приглядывать за собственной внутренней кухней, то возникновение "внезапных" кризисов можно свести к нулю. И на своем опыте могу точно сказать, что достаточно авторитетный лидер может внушить спокойствие и не пустить панику на другие уровни. Об этом возможно будет будущая статья. Но по молодости и я паниковал, чего уж скрывать.