Или что делать, когда кажется, что мир рухнул...
Форс-мажор идет по плану...
Андрей Кучугурин
с 2021
Team Lead PM в iD EAST. Планирую писать про IT, управление командами, развитие продуктов, личную эффективность — о вещах, которые меня действительно интересуют.
10 подписчиков
30 подписок
Может быть полезно
Несколько секретов эффективного управления проектами в IT, для молодых компаний и не только
Как и многие компании на рынке, мы не все проекты реализовываем сами, а часть отдаем партнерам. Но не перестаем контролировать ход развития проекта. Как правило, проекты передаем небольшим малоизвестным компаниям, в чьем качестве мы уверены. У них только развивающийся маркетинг и менеджмент, ну или еще их нет, зато есть амбиции. Как раз для таких к…
Навык эффективного менеджера, о котором вы не прочтете в популярной литературе
Мне кажется все устали от длинных постов. А вкладывать много смысла в мало текста только учусь. Поэтому поделюсь отрывком мастера. Любопытно, но Кастанеда дал достаточно точное описание навыка, необходимого для эффективного менеджера.
“Зачем я занимаюсь ерундой? Или как быть, когда работа перестала приносить удовольствие?”
Недавно, за стаканчиком чая, один знакомый задал мне этот, казалось бы риторический вопрос. Можно смело сказать, что данная тема больная. Мне кажется, каждый проходил через это. Вроде чем-то занят, а толку ноль. А тебе уже далеко не 18 лет… И наверное, осталось не так много, а ничего «великого» не сделал. Поделюсь своей историей. Возможно, кто-то с…
Синица в руке или журавль в небе? Метод старика из золотой рыбки
В этой статье пройдусь по базовым моментам и подсвечу вещи, на которые стоит обратить внимание при найме или подборе сотрудника, партнера или спутницы жизни. И пока затронем именно релевантный поиск.
Книги по управлению проектами
В сети Интернет размещено огромное количество информации о новых технологиях, о методах повышения своих навыков в выбранной области, о быстром освоении программирования за месяц и других тематиках.
Почему я против кратного роста?
На самом деле, я не против. Просто никогда бы не выбрал этот путь из-за слишком большого количества рисков.
Мы точно говорим на одном языке?
Заметил, что во многих компаниях есть проблемы в коммуникациях между сторонами. И дело даже не в оперативности и прозрачности, а в том, что компании говорят с клиентом на разных языках.
Хочу поделиться подходом, который мы с коллегами разработали, чтобы избежать недопонимания между заказчиком и исполнителем. Пойдем по порядку — от проблемы к решению.
Как мы «мягкой силой» развивали «мягкие навыки» сотрудников
На мой взгляд, софт скилы важнее «хардов» и их куда сложнее прокачать. Как-то мы задались вопросом, как компания может помочь сотрудникам развить гибкие навыки. Причем подойти к этому системно и без принуждения, а главное, понятно. Начали с того, что оценили общий уровень софт скилов в компании.
Найти баланс в бизнесе так же важно, как и на сноуборде
Одно из моих постоянных хобби — сноубординг. Даже не знаю, где больше шишек набил, в бизнесе или в горах. Зато со временем понял, что эти вещи в каких-то моментах очень похожи.