Как руководителю выстроить команду, которая не зависит от него, и на 100% избавиться от операционки
Кажется, что ваша компания не будет работать, если вы уедете хотя бы на неделю? Делимся кейсом Бахтияра Аманкулова, владельца онлайн-школы по обучению инвестициям. Его сотрудники забывали, а то и сознательно забивали на задачи, предприниматель тратил более 4 часов в день на контроль. Вместе с Квантом Бахтияру удалось на 100% выйти из операционки. О…
Ничего не имею против самого Кванта, но в тексте некоторые несостыковки. "У Бахтияра небольшая компания – на рынке всего 7 месяцев, в штате работают 5 человек". и "В результате 98% сотрудников сразу же приняли эту идею" - как это? Наверно, приняли все - таки сразу 80 %, а не 98.