Как аутперформинг снимает фундаментальные противоречия между бизнесом и работниками. Суть противоречия в потребностях бизнеса и персонала наиболее емко выразил яркий предприниматель Генри Форд
Есть примеры хороших команд, а есть примеры и печальные. Плюсом что можно команду сменить, вот что делать, когда нет другой команды, тогда что?
Все это еще и в динамике. Команда это самое главное. Иногда они стихийно получается, и люди их очень ценят и держаться. Я создаю команды промышленным способом, с помощью технологий