В статье расскажу, как начал производство одежды с трех машинок в квартире и дошел до оборота в 260 миллионов. Объясню, почему закрыл розничные магазины и ушел на Wildberries. А еще расскажу, как сделал швейный цех либеральным, как навел порядок на складе и научился считать цену на маркетплейсе.
Оплата сдельная. Цены на операции регулирует рынок. Если операцию не берут — поднимаем расценки. Если очередь — снижаем.Это же идеальный способ мотивации! Я думал о таком способе в ИТ. Но ведь хитрые ИТ-шники будут специально игнорировать простые баги, чтобы взвинтить цены на них.
хитрые айтишники убегут нах с такой конторы на ставку (и будут правы)
Комментарий недоступен
Сдельную цену можно делать - на чёткую и понятную операцию. Можно инструкцию написать о том, как эту операцию делать.
Баг - это не операция. Инструкцию на исправление бага вы не напишете.