Горе от совершенства: как избавиться от дурного перфекционизма. Личный опыт и лайфхаки
За каждым шедевром, каждым крутым продуктом стоит перфекционист, который не отступился, не изменил своим требованиям и дотянул результат до совершенства. Кажется, что всему прекрасному в этом мире мы обязаны перфекционистам.
Будучи перфекционистом, я несколько лет бился башкой о нежелание и невозможность моих сотрудников добиваться результатов, которые меня бы устроили. В конечном счете я заработал "выученную беспомощность", выгорание дотла, почти полную неспособность заставить себя работать. Перфекционизм может довести до ручки! Поэтому самурай должен пускаться в бой изначально "готовым к смерти". Ничего не ждать, быть реалистом, но требовать - невозможного. Только так можно себя сберечь...
1 - Многим предпринимателям предписывают невозможность делегировать.
На самом деле не все можно делегировать. Нужно находить подходящего человека под задачи, а это не всегда возможно.
2 - Надо понимать сотрудников.
Как становятся офисным плактоном...
Что человек не может "гореть" технологиями и постоянно быть лучшим и делать все круто.
Не забываем про терки в коллективе.
3 - По своему немаленькому опыту работы сделал вывод, что везде делают г****. И с этим практически ничего не возможно сделать.
Либо вы CEO-CTO, который старается контролировать все и во всем разбираться и не расширяет общую команду более 9 человек, либо у вас везде жопа.
4 - Во всех фирмах, всем по фиг на бизнес и что и как. Всем хочется отсидеть деньщину и поскорее домой.
5 - Если ваши сотрудники будут подходить к делу как владельцы бизнеса, то они себя и вести себя будут как собственики бизнеса и как итог, их будут называть токсичными сотрудниками и избавляться с плохими рекомендациями.
Замкнутый круг.