Раз в месяц мы «покупаем» франшизу у одного из лидеров рынка. Цель наша амбициозна: мы хотим разгадать «код» успеха, который имеют все топовые компании. Суть нашей работы проста: мы «приобретаем» франшизу и изучаем работу лидера рынка с позиции клиента. Далее выделяем сильные стороны и показываем на личном примере, как внедрить их в бизнес-процессы…
Вы действительно кому-то отказываете в покупке франшизы? Вам же выгоднее продать!
Честно сказать, всегда очень тяжелое решение, но очень важное
Как раз таки иногда нам выгоднее НЕ продать)