Раз в месяц мы «покупаем» франшизу у одного из лидеров рынка. Наша цель — разгадать «код» успеха, который имеют все топовые компании. Суть нашей работы проста: мы «приобретаем» франшизу и с позиции потенциального партнера изучаем бизнес-процессы одного из лидеров рынка. Далее выделяем сильные стороны и показываем на личном примере, как внедрить их…
Как интересно было почитать. Круто, что сейчас есть такие компании, где современный подход к соискателям, партнёрам, сотрудникам. Очень грамотно, что администратор сразу ещё до открытия филиала погружается в работу. И интересно, что может открыть потом свои точки. Все ли инструменты заимстовованные от других компаний нашли свое развитие в вашей компании?
Анна, спасибо!
Не все инструменты нашли отражение у нас, но многие.