Обычно предприниматели очень стандартно, я бы сказал "коробочно" подходят к одному из ключевых показателей — стоимости бизнеса.
Порой складывается ощущение, что как только речь заходит о продаже компании, в голове у предпринимателя выключаются абсолютно все навыки ведения переговоров.
- Брат, сколько веник стоит?
- 1000 долларов
- А че так дохуя?
- да деньги нужны..