Как нанять крутого сотрудника и не разориться (реальный кейс)

Часто мы предъявляем к соискателям длиннююююющие списки требований. Но действительно ли это эффективно? И сколько будет вам стоить такой супергерой?

Как нанять крутого сотрудника и не разориться (реальный кейс)
1414
11
11
реклама
разместить

Я согласна с тем, что важно найти баланс между требованиями к кандидату и возможностями компании

1

Да + на моем опыте самые дорогие кандидаты редко оказывались самыми лучшими. Часто им недостает гибкости.

1