В этой статье поделюсь своим опытом и расскажу о стратегиях, которые помогают выходить из кризисов, также приведу примеры российских компаний, которые справились с трудностями.
Привет, VC и все читатели моего скромного блога, сегодня хочу поговорить о важной теме, которую многие предприниматели не любят и не хотят её поднимать, почему не хотят, я разобрал ниже, наливаем кофе, чай и читаем:
Соцсети — это не про «постить что попало». Это про стратегию, вовлечение и решение проблем аудитории. Собрал для вас 15 форматов, которые работают даже при нулевом бюджете. Выбирайте, комбинируйте — и получайте клиентов.
OpenAI развернула функцию Deep Research для всех подписчиков ChatGPT Plus. Илон Маск сделал Grok 3, включая функцию DeepSearch, бесплатным для всех пользователей X. Стоит ли вкладывать деньги в подписку ChatGPT или Grok 3 может справиться с теми же задачами бесплатно? Выясняем.
Привет, VC и все читатели моего скромного блога, меня зовут Сергей, и я не продаю курсы, не кричу о миллионах за неделю и не строю из себя гуру, в этой статье расскажу, как работает маркетолог, без вранья, я чист перед всеми, мне нечего скрывать.
В этой статье рассмотрю, как кросс-промоушен и сотрудничество между брендами становятся стратегическими инструментами, а также как в жизни, так и в бизнесе работа в команде ведет к успеху.
В этой статье я рассмотрю, как социальные сети создают иллюзии идеальной жизни, на примере успешных блогеров как в России, так и в Европе.
Прежде чем предоставлять услугу, следует обсудить некоторые вопросы на берегу, чтобы потом у клиента не было удивления в плане того, что, например, вы привели 30 обращений, а он их не посчитал за заявку, как говорится, заявка — это та, которая пришла и купила, и чтобы такого не было, ниже разберу 10 вопросиков.
Да, руководство этой компании из твоего примера ваще сложно понять. Чего хотят? Куда идут? Ты им разложил все по полочкам, а они вцепились непонятно во что... К сожалению, в РФ, часто сталкиваюсь с кризисом управления именно у руководства....
По поводу их стратегии - зачем они за нее держатся, если она не пашет?
Суть в том, что я реально знаю, как это всё исправить в лучшую сторону, тем более я показал целое исследование, но, поработав 3 месяца, за которые никак не получится сделать топовый результат, учитывая, что первый сайт они дали в работу, на него забили, второй сайт дали, тоже забили, в итоге решили создать совершенной новый, зачем?
Ну да ладно, возможно, они направят трафик на новый сайт, возможно, но многие каналы трафика они отключили, и дополнительные каналы трафика, которые я им рекомендовал, не подключили, даже элементарно не попробовали.
С рекламой та же басня, им специалист, не я, другой, говорил, что нужно и как нужно, но они сказали: «У нас нет таких бюджетов, крути рекламу на тех, какие есть», жаль, жаль, 80% идёт фрод, просто жесть.
Я не знаю, крайний раз я с ними работал в том году летом вроде, я пытался во второй раз вытащить компанию из жопы, но увы, когда общался с руководителем, он мне говорил, что финансы ушли на ребрендинг, и на личный бренд, и на новый супер крутой сайт, который будет продавать сам себя, я ну ок, в итоге что сейчас — неизвестно.