Стратегию на 5 лет может написать любой дурак! А ты попробуй спланировать шаг на завтра?

Наша стратегия это, разрабатывать стратегии.
Я.

Учился на пару лет назад в одном специальном заведении, с целью глубокого самопознания самого себя. Вышло, честно говоря не очень, и учеба и самопознание. Но вот как-то прилипла модель Вертикального Развития Лидеров.

Стратегию на 5 лет может написать любой дурак! А ты попробуй спланировать шаг на завтра?

Вкратце - это поведенческое описание индивида относительно логик его действий. Сложно, да? Если проще - модель понятно объясняет почему технарь боится денег, выгоревшие топ-менеджеры сваливают дауншифтить на ГОА, а подростки столь эгоистичны. Там 9 логик, вложенных одна в другую как матрешка. То есть если ты на 3м уровне, то первые 2 тоже доступны. Чем выше по логикам, тем меньше народу в них находится.

Кроме статей я ещё пишу книги про бизнес. Только не ждите там улыбок на обложке и советов в духе “поверь в себя”. Там всё наоборот — про ошибки, шишки и жопу, в которую бизнес залетает регулярно.

Стратегию на 5 лет может написать любой дурак! А ты попробуй спланировать шаг на завтра?

И нам продавали логику Стратега, типа закончи наше ПТУ и все будет. Звучит, да? Кажется это можно писать на визитках, ну как Доктор Наук.

Я очень долго думал, что Стратег подразумевает аццкие компетенции в построении Стратегий. Типа как Император Бонапарт, стоишь на холме, под тобой поле сражения. Конница справа, артиллерия слева, посредине тоже кто-то есть.

Ты в белах лосинах, с подзорной трубой. Чуть позади шатер с фуршетом. Играет струный квартет. Генералы суется над столом с картами. А ты такой - Скала! Точно знаешь как это битва закончиться, снисходительно чуть заметно улыбаешься. Наблюдаешь за процессом, как успешный тренер за подростковой командой, что выигрывает седьмой матч подряд. Ты выше суты. Ты широкими мазками меняешь мир.

И на самом деле, текущая действительность тоже как бы навязывает тебе - Строй планы, пищи Стратегию, думай об будущем. Нарисуй карту желаний (ой, кажется последнее не из этого курса).

И ты на это ведешься. Чувствовать себя Стратегом очень приятно. А почему? Не нужно думать о все этих мелочах. Задобали они уже. Хочу рулить вселенной с холма. Вон тот вполне подойдет.

И короче, уходишь визуализировать будущее, наплевав на настоящее. У меня даже под это отдельный день был на неделе. Сижу такой за завтраком в красивом месте, рисую майдмэпы, пишу заметки.

И знаешь что из этого получилось? Ничего! Задолбало сидеть и рисовать. Это двигает только тех, кто говорит тебе про то что нужно рисовать эти стратегии, и потом еще говорит, что они не сбываются, потому что как-то не так нарисованы. За твой деньги конечно же.

У меня была девочка в маркетинге которая раз в 3 месяца уходила писать маркетинговую стратегию. Сначала верил что там что-то нарисуется дельное, а там просто - стратегия. Подвид светлого несбыточного будущего. Думаешь стратегии были фиговые? Они были прекрасны, за каждым путником стоял бюджет 10 рублей и возврат инвестиций с 10 миллионов. И мы даже это пробовали вопрошать в жизнь, но как-то не шло. Тогда мы быстро обзывали это «тестированием гипотез» и возвращались делать рутину.

И видишь в чем засада, планирование чаще всего задает вопрос:

- КАК? Как нам лучше это спланировать. И почти не замечает вопрос:

- ЧТО? Что именно мы на этом шаге будем делать. Ну и полностью игнорирует вопрос:

- КОГДА? Когда мы.. нет, не когда будем это делать? А когда мы получит то это результат? Тут должен появиться маститый Agile Coach и рассказать про «спринты».

А я ему:

- Коллега (я не обижась, когда меня коучи называют коллегой), мы должны отделять колбасу от биткойнов. Твои спринты хороши при разработке продукта с минимальной степенью неопределенности. А вот когда мы говорим про то как жить в светлом будущем. Там спринты не сильно подходят. Доказательство этому - результат строительства коммунизма спринтами в 5 лет.

Так вот, наиболее эффективно двигает тебя к поставленной цели не стратегия, а конкретный шаг на завтра, так чтоб результат тоже завтра, на крайняк - послезавтра. И чтобы это шаг спланировать - СТРАТЕГИЯ НЕ НУЖНА! (Фигасе, я это написал). И засунь подальше все эти темы со SMART. Поиграешь в них когда будут деньги. А пока их не очень, делай ШАГ. САМ! Не делегируя! Не ища волшебного консультанта по светлому будущему. Выкинь стратегию из головы. Она реально смешает, сбивает, вводит в заблуждение.

У меня есть длинный видос про "экспертные" стратегии, если ты конечно купил ВПН.

https://vkvideo.ru/video-213347196_456239020 - ну или разумно съэкономил.

Продвигаю тему Бизнес-Реализма, люблю триатлон, авиацию и продажам через ценность. Взаимодействовать со мной можно по следующим направлениям:

  • Если есть дети подростки - школа программирования #АйДаКодить и ИТ-лагерь #АйДаКемп (codims.ru/ aidacamp.ru)
  • Если нужно спроектировать и внедрить телефонию, видеоконференцию, или что-то импортозаместить - интегратор ICE Partners (icepartners.ru)
  • Если есть запрос на починку маркетинга или рост продаж - тут пригодиться мой опыт бизнес-трекера vlad-a.ru

А можно не взаимодействовать и просто читать телеграмм-канал «Вроде работает, но надо тестить» про непростой путь собственника бизнеса.

6
2
1
15 комментариев