Как эффективно внедрять новые бизнес-инструменты
Для развития любого бизнеса необходимы организационные изменения. Часто предприниматели встречаются с сопротивлением сотрудников при внедрении новых инструментов управления. Я поделюсь своим опытом, как реагировать на такую ситуацию, и алгоритмом внедрения инструментов управления.
на 1000% согласен с автором, перечислены основные стоп-факторы, сталкиваюсь с ними регулярно при внедрении инноваций/R&D в компаниях, но к сожалению ситуация изменится через 100 лет после ухода на пенсию старых топ-менеджеров и сотрудников, которые привыкли работать лопатой и на бумаге! 😋