Уроки предпринимательства, которые я бы хотела знать 15 лет назад

В предпринимательство не сбегают — в него идут. Осознанно, с пониманием, что это путь, где «свобода» и «гибкий график» могут оказаться самыми переоценёнными обещаниями. Мне никто не рассказывал этих заповедей.

Я шла в бизнес, потому что мне казалось, что так будет «правильнее»: без начальника, по-своему, с мечтой о свободе и хорошем доходе. На практике всё оказалось намного сложнее — и намного честнее.

Если бы я могла вернуться назад и дать себе совет — я бы сказала вот что:

1. Предпринимательство не стоит романтизировать.

Это не escape-кнопка от надоевшего найма. Это не про «сама себе хозяйка» и не про кофе в 11:00 в коворкинге. Это про работу 24/7, высокий уровень неопределённости, личную ответственность и постоянную адаптацию.

2. Этому надо учиться.

И я не про соцсети или делегирование. Я про финмодель, стратегию, юридические обязательства, выстраивание процессов и управление командой. И всему этому никто не учит в университете — только опыт, наставники и ваше собственное желание «разобраться».

3. Исполнитель ≠ предприниматель.

Если вы работали только линейным специалистом, вы, скорее всего, слабо представляете, что вас ждёт. Бизнес требует другого типа мышления. Другой скорости. Другой глубины. И если вы не были в управлении — реальность может шокировать.

4. Вы будете думать о бизнесе даже ночью.

Отдыхать не получится. По крайней мере — сразу. Вы научитесь отпускать ситуацию, но далеко не сразу. Первые годы — это марафон без финишной прямой. Отпуск с ноутбуком и выходные «по остаточному принципу».

5. Стратегия — до запуска.

Если вы не научились мыслить стратегически до старта — после вам будет просто некогда. Операционка накроет с головой, и даже читать книги станет роскошью. Мыслить на уровне системы — это навык. Его нужно тренировать заранее.

6. Зарплата — обязательно!!!

Деньги бизнеса — это не ваши деньги.

Начисляйте себе официальную зарплату. В адекватном размере. Потому что если не сделать этого с начала, будет соблазн выдергивать средства из оборота. И это приведёт к кассовым разрывам, стрессу и неправильному отношению к бизнесу как к «кошельку».

Я столкнулась с налогами, рекурсивной операционкой, отсутствием выходных и постоянной тревогой за результат. Со временем я научилась выстраивать процессы. Нанимать. Строить стратегии. Но самое главное — я поняла, что предпринимательство — это зрелый выбор. А не побег из офисного плена.

Коллеги-предприниматели, а вам есть что добавить? Что бы вы сказали себе в начале пути? Какие уроки были самыми жёсткими, но самыми нужными?

Пишите в комментариях — мне искренне интересно. И, возможно, кто-то из начинающих прочтёт и сделает свой путь чуть легче.

1
Начать дискуссию