Как я написал и издал книгу по бизнес-аналитике

В ноябре прошлого года я заключил контракт на издание своей книги «Профессия «Бизнес-аналитик». Краткое пособие для начинающих». Книга вышла в издательстве Олимп-Бизнес. До этого я несколько лет собирал материал, изучал тему и работал в сфере бизнес-анализа.

Издание собственной книги – интересный и запоминающийся опыт, которым хочется поделиться. Буду рад ответить на вопросы и комментарии.

Предпосылки к созданию книги

Ещё год назад я и не думал садиться за написание книги. Решение пришло неожиданно. К тому моменту я 2 года вёл небольшой блог о саморазвитии и знал, что работа с текстом мне нравится сама по себе – конечно, когда мне есть что сказать. Вымучивать текст ради сохранения периодичности публикаций – не моё.

К моменту начала работы над книгой у меня уже был определённый опыт работы в сфере бизнес-анализа. Я окончил Казанский федеральный университет по специальности «бизнес-информатика», после чего устроился на работу в банк «Ак Барс». Это крупный коммерческий банк, входящий в российский топ-20.

Свой карьерный путь я начал с должности рядового аналитика управления банковских технологий. Моими ключевыми задачами было описание бизнес-процессов, содействие бизнес-подразделениям в формировании требований к ИТ-решениям, участие в проектной деятельности.

За 8 лет в «Ак Барсе» я последовательно прошёл путь от рядового аналитика до руководителя направления оптимизации процессов. Позже я перешёл на работу в группу компаний Innostage, где вскоре возглавил группу бизнес-анализа.

Пару раз коллеги из Казанского федерального университета попросили меня выступить перед студентами с лекциями о работе бизнес-аналитика. Готовясь к лекциям, я задумался о том, что же рассказать ребятам, как продемонстрировать увлекательные стороны этой профессии.

Я видел, что преподаватели искренне хотят, чтобы из стен университета студенты выходили готовыми к реальной работе, а не просто с багажом теоретических знаний. Так появились первые слайды на тему задач бизнес-анализа и его роли в современной организации.

Сегодняшний выпускник вуза напоминает человека, который сидит в лодке без вёсел посреди океана возможностей. Лодка – это знания, которыми молодого специалиста снабдил университет. Благодаря знаниям он хотя бы держится на воде, и это уже немало. Но в то же время выпускник не знает, куда ему плыть. Да и грести ему нечем. Он не знает, как применить полученные знания для решения реальных, прикладных задач. Случается, что у молодого специалиста нет даже понимания сути решаемой задачи.

Вот и получается, что, принимая на работу вчерашнего студента, работодателю нужно обучать его практическим аспектам выбранной профессии. Хорошо, если в компании есть механизмы адаптации новых сотрудников, а непосредственный руководитель готов выделять время на обучение новичков. А если нет?

Тогда молодому специалисту будет непросто, ведь азы практики придётся постигать методом проб и ошибок. И за каждую ошибку на работе будут спрашивать строже, чем преподаватели в университете. И это ещё далеко не самый плохой вариант. В худшем случае выпускник без практических навыков просто не находит работу в профильной области и устраивается не по специальности.

Когда мой работодатель решил создать группу бизнес-анализа, немедленно встал вопрос о поиске кадров. Опытного бизнес-аналитика на рынке труда найти непросто – это достаточно востребованные специалисты. Альтернативный вариант: вырастить компетенции в своей компании. Этим путём мы и решили пойти.

Но если брать специалистов без опыта работы в бизнес-анализе, значит, их нужно обучить. И сделать это обстоятельно и последовательно, ведь мы весьма заинтересованы в том, чтобы новички быстро влились в работу.

Так я начал готовить вводный учебный курс в Power Point для начинающих аналитиков. Университетские презентации начали обрастать всё новыми и новыми слайдами. В ход шло всё: личный опыт, примеры из книг и онлайн-курсов и даже интересные байки, некоторые из которых можно найти в книге.

Параллельно с созданием группы компания отправила меня на обучение в Школу системного анализа. Участники обучения были самые разные: от банковского специалиста из Новосибирска до сотрудницы Мосводоканала.

Обучение оказалось весьма полезным: я систематизировал свои знания по формированию требований к программному обеспечению, познакомился с новыми инструментами и отработал практические навыки. Большую часть обучения заняла практика. Кроме того, Школа снабдила меня большим количеством методических материалов, которые в дальнейшем пригодились в работе.

Написание рукописи

Время шло, и материалов по аналитике становилось все больше. Я читал бизнес-литературу, посещал лекции и семинары опытных аналитиков, впитывал информацию.

Новые сотрудники прошли обучение и приступили к работе. И нет-нет, да и проскакивала у меня мысль: «Ведь эти курсы могут оказаться полезными и многим другим. Особенно студентам, которые сейчас учатся на бизнес-аналитиков? Может, написать книгу?».

Поначалу к этой идее я относился скептически. Ведя блог, я понимал, какой это труд – написать большой объём связного текста. Который, к тому же, должен заинтересовать читателя! Вторым поводом для сомнений было то, хватит ли материала на полноценное издание. В-третьих, будет ли материал востребован читателем?

Я решил посоветоваться с опытными преподавателями из Казанского федерального университета, за плечами которых не одна написанная книга и методическое пособие. Для начала я отправил им на ознакомление слайды вводного курса, который я проводил для своих сотрудников. Идея была в том, чтобы превратить слайды в текст и, в зависимости от объёма, выпустить книгу или брошюру.

Для примера я даже «расшифровал» пару слайдов, чтобы коллеги поняли стиль повествования. Я хотел услышать их беспристрастную оценку: будет ли это интересно будущим бизнес-аналитикам?

Коллеги из Университета были очень добры. Изучив материалы, они сказали мне, что думать тут не о чем – надо писать и издавать. Причём, мне предложили рассмотреть не только вариант с небольшим тиражом в университетской типографии, но и обратиться в крупное федеральное издательство. По их мнению, такая книга могла заинтересовать не только студентов, но и более широкую аудиторию.

Получив положительный заряд от коллег, я сел за текст. Работа продвигалась довольно быстро. Сильно облегчало задачу наличие учебного курса. Фактически, каркас книги уже был готов процентов на 80. Я лишь брал каждый слайд и превращал в текст свой обычный устный рассказ.

Черновую версию рукописи я попросил прочитать коллег из Университета и мою жену. Мне был важен сторонний, «незамыленный» взгляд. И от супруги, и от преподавателей я получил ценные комментарии, благодаря которым в книге появилось несколько новых разделов и иллюстраций. Вычитав текст рукописи с карандашом и внеся более 100 мелких правок, я отправил рукопись в несколько издательств.

Работа с издательством

Спустя какое-то время со мной связался Роман, главный редактор издательства Олимп-Бизнес. Мы договорились о встрече в скайпе и на следующий день обсудили условия публикации. Было очень приятно узнать, что профессиональные издатели положительно оценили качество текста и перспективы издания. Я предложил поучаствовать в проекте и моему работодателю – компании Innostage.

Почему бы не разместить логотип компании и отзыв руководителя на обложке, подумал я. Ведь это позитивное продвижение бренда! Руководство компании восприняло идею с выпуском книги благосклонно и даже согласилось взять на себя часть издержек по проекту. За это я искренне благодарен генеральному директору Innostage Айдару Гузаирову и всей команде департамента маркетинга.

Несколько недель ушло на формальности: подготовку и подписание договора. И вот мы с Романом приступили к работе над книгой.

Работа над книгой совместно с издательством доставила мне удовольствие. Порадовал профессионализм коллег: их пунктуальность, обязательность, стремление сделать книгу как можно лучше. Отметил я и их уважение к своему делу. Как автору, мне было это очень приятно. Работать над собственной книгой в компании профессионалов своего дела – интересный и полезный опыт.

В ходе работы у авторов часто возникает много тревог и сомнений по поводу своего произведения. Я не исключение. Но внимательный и обстоятельный подход редактора позволил не слишком уходить в подобные переживания. Мы были заняты делом: редактировали текст, обсуждали дизайн обложки, придумывали удачные речевые обороты.

Разворот книги

Шаг за шагом книга обретала очертания. Что же можно узнать, прочитав её?

  • Что такое бизнес-анализ в ИТ-проектах;
  • Какие ключевые задачи решает бизнес-аналитик и какие инструменты использует;
  • Что нужно знать и уметь для работы бизнес-аналитиком?
  • Почему «наглядность» — главная добродетель и при чём тут БМП;
  • Как выявлять и формулировать базовые требования к ПО;
  • Какие мягкие навыки пригодятся в работе.

Ознакомительный фрагмент книги, включающий содержание и часть первой главы, можно посмотреть здесь.

Отдельно стоит упомянуть о следующих аспектах работы с Издательством:

1. Дизайн, редактура и вёрстка были на стороне издательства. Как автор, я считаю, что основная польза от работы с издательством была именно в этом. Несмотря на то, что я тщательно шлифовал текст сам, после профессиональной обработки он стал лучше. Книга стала легче читаться и выглядеть как полноценное издание: появился макет, дизайн обложки и иллюстраций, аннотация и ISBN.

2. Первоначальный тираж книги составил 500 экземпляров. В дальнейшем, при наличии спроса на книгу, выпускаются новые тиражи. Помимо бумажной версии Издательство распространяет электронную версии книги в своём интернет-магазине и ресурсах типа Литрес. Доступные форматы: epub, fb2, pdf и mobi.

3. Гонорар. Гонорар выплачивается в виде роялти - определённого процента от стоимости каждого проданного экземпляра. Процент для начинающих авторов довольно скромный, поэтому коммерческая составляющая в этом проекте играла последнюю роль. Чтобы заработать на выпуске книги, у автора должно быть "имя", развитые социальные сети и аналогичные успешные проекты в прошлом. Кому интересно - средний размер роялти для начинающих авторов легко гуглится.

Подводя итоги

При написании книги я в первую очередь думал о студентах старших курсов, которым со дня на день предстоит начать профессиональный путь. Что ждёт их на этом пути? Сумеют ли они использовать полученные знания и сориентироваться в деловой среде? Я стремился передать в книге всё понимание и сочувствие их положению. I know that feel, bro.

В ходе работы над книгой я вспомнил собственные впечатления по окончании университета. Я довольно смутно представлял себе реальную, «боевую» работу в бизнес-анализе, хотя и учился усердно. Так что, в какой-то степени я обращался к себе самому, 21-летнему джуниору, который только что окончил университет.

В этой книге я рассказал о том, что, на мой взгляд, должно было помочь мне войти в профессию плавно и осознанно, а не методом проб и ошибок. Конечно, без ошибок никуда, но, когда ты только начинаешь, каждая ошибка воспринимается как трагедия.

По сути, эта книга – путеводитель по профессии. Ни один путеводитель не даёт исчерпывающего описания истории и культуры страны, которой посвящён. Так же и с профессией бизнес-аналитика. Прочитав книгу, вы не станете гуру бизнес-анализа. Но у вас появится понимание того, кто и чем занимается в этой увлекательной профессии. А главное – зачем. И если бизнес-аналитика придётся вам по душе, книга подскажет, как сделать в ней первые шаги.

На конференциях, посвящённых цифровому развитию государства, часто говорят о том, что без грамотных специалистов нет проку даже в самых совершенных технологиях. И это действительно так. Можно внедрять самое современное программное и аппаратное обеспечение, вкладывать огромные ресурсы в создание новых компаний и проектов. Но если работать некому, если нет знаний и навыков — какой смысл? Поговорка «кадры решают всё» возникла не на пустом месте.

Мы живём во времена, когда один талантливый профессионал с ноутбуком может изменить мир. И я искренне верю, что такой профессионал сидит в каждом студенте, вне зависимости от специальности. Нужно лишь помочь ему преодолеть пропасть между теоретическим миром университета и миром практики современных компаний.

Сделать это быстро и качественно могут опытные специалисты и старшие товарищи. И тогда завтра вчерашний студент присоединится к работе по совершенствованию процессов, продуктов или услуг в своей компании. И тем самым поможет сделать мир лучше.

В декабре, пока я писал эту статью, книга вышла только в электронном виде — к тому моменту первый бумажный тираж ещё находился в типографии. В январе я получил первые отпечатанные экземпляры и даже провёл встречу с читателями – студентами и преподавателями экономического факультета КФУ.

Эта встреча прошла в смешанном офлайн/онлайн-режиме — из-за ограничений пандемии в университете полупустые коридоры и почти все студенты на удаленке. Но я уверен, что это временно, и надеюсь, что скоро мы сможем встретиться в привычном формате!

P.S.

Как я понял, размещение ссылок на собственные проекты сообществом не возбраняется. Поэтому если Вы захотите посмотреть содержание книги, прочитать ознакомительный фрагмент или приобрести бумажную или электронную версию - добро пожаловать в интернет-магазин издательства "Олимп-Бизнес".

0
34 комментария
Написать комментарий...
Вадим Миронов
Автор

Спасибо за вопросы :)

Дизайн, редактура и вёрстка - на стороне издательства. Как автор, я считаю, что основная польза от работы с издательством была именно в этом. Несмотря на то, что я тщательно шлифовал текст сам, после профессиональной обработки он стал лучше. Книга стала легче читаться и выглядеть как книга :)

По условиям работы: конкретные суммы называть не буду, по понятным причинам. Первоначальный тираж: 500 экземпляров плюс распространение электронной версии книги на сайте издательства и ресурсах типа Литрес. В дальнейшем, при наличии спроса на книгу, выпускаются новые тиражи.

Распространение по книжным сетям в России и СНГ берёт на себя издательство. 

Гонорар в виде роялти - определённого процента от каждого проданного экземпляра. Процент для начинающих авторов довольно скромный (средний размер роялти легко гуглится), поэтому коммерческая составляющая в этом проекте играла последнюю роль. Чтобы заработать на выпуске книги, у автора должно быть "имя", развитые социальные сети и аналогичные успешные проекты в прошлом :)

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Вадим Миронов
Автор

Т.к. в сообществе я человек новый и не до конца уверен, что будет воспринято как реклама, а что нет - прикрепляю скриншоты к комментарию, а не в основной пост :) Отмечу только, что на сайте издательства есть ознакомительный фрагмент в pdf страниц на 15.

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Вадим Миронов
Автор

Спасибо! Насчёт розыгрышей и подарков - были такие мысли, надо обдумать и сделать :)

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Вадим Миронов
Автор

Спасибо, будем стараться!

Да, идея книги как раз и была в том, чтобы помочь начинающим сделать первые, самые трудные шаги. Так сказать, сориентировать на местности. :)

Дальше они освоятся и начнут "копать" самостоятельно. И будет здорово, если книга поможет джуниорам быстро перейти от теории к реальным боевым задачам. Практика - наше всё :)

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Вадим Миронов
Автор

Спасибо, Сергей!

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Вадим Миронов
Автор

Ещё раз спасибо на добром слове!

Насчёт "Олимпа" соглашусь. Одним из критериев выбора издательства было присутствие его продукции на моей книжной полке :)

Про "Перо" и "Бомбора" не слышал, будет интересно посмотреть! 

Ответить
Развернуть ветку
Khabib96

а если переверстать под "классические" стандарты-на брошюру наберется?

Ответить
Развернуть ветку
Вадим Миронов
Автор

Объём текста в районе 200 тысяч знаков плюс иллюстрации. Думаю, наберется. Если верить гуглу, максимальный размер брошюры - 48 страниц :)

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Вадим Миронов
Автор

Да, передал информацию в издательство. В скором времени книга должна появиться на Озоне и Литрес, где проще оформить покупку в онлайне :)

Ответить
Развернуть ветку
Вадим Миронов
Автор

Со вчерашнего дня электронная книга доступна для покупки в Литрес :) https://www.litres.ru/vadim-mironov-273250/professiya-biznes-analitik-kratkoe-posobie-dlya-nachi/

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Aygul Zalegdinova

С дебютом, Вадим! Успехов в жизни и творчестве!

Ответить
Развернуть ветку
Вадим Миронов
Автор

Айгуль, привет! Спасибо большое :)

Ответить
Развернуть ветку
Daria Titova

Спасибо за историю, удачи вам с распространением книги.
Какой у неё объём в страницах, кстати?)

Ответить
Развернуть ветку
Вадим Миронов
Автор

Спасибо Вам, что прочитали! 192 страницы. Хотелось написать о профессии кратко и ёмко, надеюсь что получилось :)

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Вадим Миронов
Автор

Добрый день! Площадка обещала разместить книгу в январе: книгу отправили на Литрес перед самым Новым годом. Но спасибо , что написали, спрошу у редактора, есть ли новости на этот счёт :)

Ответить
Развернуть ветку
Вадим Миронов
Автор

Дмитрий, добрый день! Вчера книга стала доступна для покупки на Литрес :) https://www.litres.ru/vadim-mironov-273250/professiya-biznes-analitik-kratkoe-posobie-dlya-nachi/

Ответить
Развернуть ветку
Д Хб

Вадим, замечание к издательству: для покупки не нужно требовать фамилию-имя, емайл и телефон.
И варианты оплаты одним сбером не могут ограничиваться.

Хотел сейчас в подарок заказать, но форма заказа отказала мне два раза, т.к. она еще их и валидирует.

П.с. потом на озон каком-нибудь закажу, наверное. Спасибо за труд!

Ответить
Развернуть ветку
Вадим Миронов
Автор

Спасибо за поддержку!

Ваш комментарий обязательно передам издательству! Надеюсь, что в скором времени книга станет доступной для покупки на Озон и других платформах - уточню у коллег этот вопрос :)

Ответить
Развернуть ветку
Shtuintys TV

про выбор издателста    можно написать еще один пост,я бы почитала , как вы нашли это издательство?  долго ли выбирали издателство? и почему выбрали olbuss.ru? просто я очень долго выбирала издательство ,но пока   так и не выбрала.

Ответить
Развернуть ветку
Yevhen Kliukin

"книгу по бизнес-аналитике" - в смысле по бизнес-анализу

Ответить
Развернуть ветку
Викторг

Право, я не понял, кто входит в целевую аудиторию данной книги. Это будущие студенты, которые только выбирают профессию, или же учащиеся ВУЗов старших курсов, заинтересованные в работе бизнес-аналитика?

Ответить
Развернуть ветку
Вадим Миронов
Автор

Целевая аудитория книги - все, кого интересует работа бизнес-аналитика. Это и студенты соответствующих специальностей, и их преподаватели, а также те, кто решил поменять профессию и познакомиться с новой для себя сферой :)

Ответить
Развернуть ветку
Vlad

Так, стопэ... Огромная статья но не понятен продукт
 Что такое бизнес анализ , сильнее разверните чем просто два слова 

Ответить
Развернуть ветку
Вадим Миронов
Автор

Вы правы, непосредственно про бизнес-анализ в статье не написано. Но чтобы не делать огромную статью ещё больше, предлагаю посмотреть ознакомительный фрагмент. В нём коротко раскрывается суть бизнес-анализа: https://www.olbuss.ru/upload/iblock/98b/business_analitik_fragment.pdf 

В текст статьи ссылку на ознакомительный фрагмент также добавлю :)

Ответить
Развернуть ветку
Vlad

Спасибо, понял что книгу придется покупать. Оказывается это кому-то нужно, даже вакансии теперь гляну. 

Ответить
Развернуть ветку
31 комментарий
Раскрывать всегда