OODA-цикл: четыре этапа для принятия эффективных решений в критически важных ситуациях
Этот процесс включает в себя сбор нужной информации, распознавание возможных искажений, принятие решений и осуществление действий, а затем повторение процесса с появлением новой информации. Расскажем, как использовать OODA-цикл.
Интересна реазлизация подобного в разрезе бизнеса.
То есть нам необходимо анализировать и выкатывать какие-то решения раньше конкурентов (постоянно учитывая байесовские выводы и обновляя этапы)?