Меня зовут Даниил Щербаков. Раньше я работал в Fibrum и Radario, а сейчас руковожу направлением бизнес-партнёрств в E-Commerce во «ВКонтакте». Недавно я поступил на MBA в Кембридж, и теперь хочу поделиться своей историей, которая, уверен, может быть полезна многим.
На месте адекватной ИТ компании я бы уволил такого сотрудника, с МБА или который бы пришел с консалтинга.
Из-за этого продукты теряются и становятся просто штамповаными, а потом удивляются почему продукт мало кому интересен)
Посмотрите в линкдине, сколько сотрудников с мба, например, в Амазоне. Это не мешает им быть более чем адекватной ИТ компанией)
Ян, чтобы продукт не становился штампованным, его нужно создавать в тесной связи с потенциальными потребителями и рынком, а также с анализом сильных и слабых сторон конкурентов (если они есть).
И даже в этом случае есть риск создать то, что никому не нужно, но зато с системным подходом можно осознать это в начале пути (те еще до релиза), а не через год разработки и спущенных в трубу денег.
Кроме того, как верно замечал основатель твича: «В первый раз основатели старатапа фокусируются на продукте. Второй раз и далее - на каналах дистрибуции».
Относительно увольнения, вы, пожалуйста, не беспокойтесь ❤️, так как у меня Full-Time MBA, я ухожу сам! Если хотите заниматься биздевом в ВК, пишите в ЛС, вдруг это ваше!
Тя же из яндекса уволили.