Вячеслав Бочаров окончил военно-финансовое училище, два года отслужил по контракту в Чечне, а потом ушел в ритейл и логистику — работать с «Магнитом» и «Почтой России». Теперь он развивает свой стартап, оборот которого за прошлый год — 9,7 млрд рублей.
Интересно, как бывший вояка стал резко директором магазина
там что, вообще никто не шел на эту должность, что взяли просто чела с улицы
Это же сетевики, директора там и за кассой сидят и толчки драют
Это не "директор" в привычном понимании. Но если сильно подлизаться к попе - возьмут супервайзером или регионом управлять, не знаю как в статье развитие пошло, прочитал выдержки, но одногрупник бывший так и пошел по карьере , а потом спился
а что, разве там какие-то особенные компетенции нужны? просто быть вменяемым человеком с опытом хоть какого-то управления
оооо. это реальная особая компания. в те годы туда можно было придти не только с улицы, туда можно было приползти из подвала.
лифты работали хорошо, и можно было за полгода из продавца - кассира стать директором. но полки поправляли и полы мыли, как первые так и второй.
с другой стороны, на уровень хотя бы дивизиона туда с улицы ни один разумный человек не совался (ну при мне, и на моей памяти), потому что нужно было нести в себе гордое умение мыть полы и реализовывать его на новом уровне
не могу сказать что это однозначно плохо, но w/l balance за тот прайс были нехорошими))
Комментарий недоступен
Ты не поверишь