{"id":14286,"url":"\/distributions\/14286\/click?bit=1&hash=d1e315456c2550b969eff5276b8894057db7c9f3635d69a38d108a0d3b909097","hash":"d1e315456c2550b969eff5276b8894057db7c9f3635d69a38d108a0d3b909097","title":"\u041f\u043e\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434 \u043a\u0440\u0443\u043f\u043d\u0435\u0439\u0448\u0438\u043c\u0438 \u0418\u0422-\u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u0430\u043c\u0438 \u0441\u0442\u0440\u0430\u043d\u044b","buttonText":"","imageUuid":""}

Решил больше не начинать делать бизнес в России

Последний месяц во мне зрело решение — нужно перестать начинать делать бизнес в России и учиться делать это сразу на международном рынке.

Интуитивно проще продолжать делать на родном языке и в знакомой среде. Я знаю как в России нанять сотрудников, как платить налоги, как делать рекламу, какими сервисами воспользоваться, как общаться с клиентами и где находить партнёров.

За рубежом всему надо учиться, а конкуренция там в десятки раз выше. Но и ценности ты можешь создать значительно больше для мира, чем в одной стране. Сперва скорость развития будет медленнее, чем в России, но постепенно я наберу обороты и через 5-10 лет это гарантированно окупится.

Я радуюсь мысли, что надо это всё изучать, общаться на английском, знакомиться с новыми культурами и бизнес-средой.

Начал общаться с иностранцами на LunchClub – это как наш русский Random Coffee, только по всему миру и связывают там через email – а потом видеозвонки на их платформе. Успел пообщаться уже со стартаперами и предпринимателями из Норвегии, Бельгии и Кении.

Записался в Startup School от YCombinator. Раньше уже смотрел их плейлист на Youtube, но сейчас хочу пройти курс, познакомиться с сообществом. В целом хотел бы разобраться в инвестициях, фондах и пути стартапов на западных рынках.

Недавно увидел, что Иван Замесин опубликовал перевод книги How To Get Rich, сделанную на твитах и их обсуждении в формате подкаста Наваля, основателя AngelList. Начал читать на русском – очень понравилось. Нашёл исходный подкаст и слушаю на английском – крутые мысли, заслуживают прочтения / прослушивания в оригинале.

Некоторые идеи, которые перевариваю из подкаста:

1. Создавать богатство – это хорошо, это игра с плюсовым балансом (приносишь пользу, создаёшь ценность миру). Статусные игры (как я смотрюсь в глазах других; насколько я круче; что-то кому-то доказать или показать; а что обо мне подумают) – с нулевым балансом – пользы от этого никому.

2. Нужно очень ценить своё время, по сверхставке – и стремиться к этому. Наваль оценивал его как $5000 в час, когда только начинал карьеру (даже если это казалось сумасшедшим). Это значит не быть мелочным, не чинить, не сдавать сломанное, не экономить каждую копейку. Если не можешь сэкономить за час от 5000 долларов действием – не стоит тратить этот час – лучше заниматься ключевой компетенцией

3. Предприниматель последний получает деньги – сперва выплачиваются зарплаты, налоги, сервисы, обязательства и лишь потом, если ты выстроил эффективную модель, только потом получает предприниматель – рискованно, но может быть выигрыш.

4. Стартаперство и выгодные стратегии – это каждый день терять по чуть-чуть, чтобы редко выиграть очень много – то, что окупит долгие усилия и подготовку.

5. Есть 4 вида удачи: слепое везение > везение от упорного труда и суетливости > везение, обусловленное предварительной работой > везение, обусловленное уникальными качествами личности. Нужно стремиться к четвертому – гарантированному виду удачи.

6. Надо быть настоящим, самим собой, не копировать никого. Когда копируешь – ты конкурируешь. Когда ты это ты – никто не сможет с тобой конкурировать. Ты всегда будешь лучше в том, чтобы быть собой. Из этого нужно находить свою уникальную ценность и копать в глубь.

Изучаю возможность переезда в Эстонию по рабочей визе (открыть компанию там) или по стартап-визе. Пока смущает то, что если становишься резидентом, то надо платить налоги не только в России, но и второй раз в Эстонии. У меня в России компании на ИП на УСН – а для Эстонии я физ лицо, где моим личным доходом будет считаться вся выручка моих компаний (хотя там большая доля расходов бизнеса). Переносить на ООО не так охота сразу, но скорее всего это будет неизбежно. Кто-то поделится опытом, как поступают люди, когда переезжают в страну и становятся налоговым резидентом там?

Что поможет быстрее научиться, адаптироваться к международному бизнесу и старту компаний на западе?

0
110 комментариев
Написать комментарий...
AeternaMens

Первое правило бизнеса в России - не вести бизнес в России.

По налогам - перевести с ИП на ООО. Или вообще от зарубежного юр лица в РФ работать. 

Ответить
Развернуть ветку
startupfactory startupfactory

Веду бизнес в России. Второй десяток лет. Успешно. Что со мной не так?

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
AeternaMens

Понимаю ваш сарказм, но вы правы насчёт ошибки выжившего. Знаю достаточно бизнесов, которые с начала 90-х успешно существовали, пока не сталкивались с очередной подлянкой со стороны коллективного государства. После этого закрывали дела и зарекались продолжать в РФ.
Один из примеров - здание в собственности с начала 90-х, всё официально оформлено. Но тут какому-то чиновнику оно приглянулось. Точнее, не здание, а целая территория под несколькими строениями. После этого суды, территория сначала переходит государству, а потом снова физикам, но уже правильным, которым надо, и дальше они всем этим продолжают пользоваться. 
Второй пример - здание в центре, принадлежащее людям бывшего очень важного чиновника. После очередных "выборов" собственники несколько раз меняются. В результате очередной собственник за несколько дней выселяет все существующие бизнесы из здания, просто на улицу. 

Ответить
Развернуть ветку
пахарь-трахарь

Пусть эти ребята сначала расскажут, как они оформляли в начале 90-х эти здания. И потом не удивляются, что внезапно с ними так же поступают. Ну и уж молчу о том, что назвать это бизнесом... ну такое.... 

Ответить
Развернуть ветку
AeternaMens

Первый пример - всё официально, через выкуп по рыночной цене. Но потом оказалось "не надо прикрываться бумажками о собственности".
Второй - понятно что никак,это ж чиновники себе оставили на кормление. ) Но потом в результате передела собственности они же выкидывают бизнесы, несмотря на договора аренды. 

Ответить
Развернуть ветку
Борис Камень

Веду бизнес 10 лет. ВСЕ без исключения проблемы создавали исключительно контрагенты, от государства проблем не было вообще.

Ответить
Развернуть ветку
AeternaMens

У меня прямо противоположной опыт. 

Ответить
Развернуть ветку
User175

Что за бизнес?

Ответить
Развернуть ветку
Фамилия Имя

Я как-то не заметил, что бы ТС жаловался на "чиновников да вот это вот все"... 

Ответить
Развернуть ветку
AeternaMens

Посмотрим, как долго продлится ваш успех. 

Ответить
Развернуть ветку
Борис Камень

Типа, вот просуществуешь сто лет, тогда и приходи? )

Ответить
Развернуть ветку
AeternaMens

Не, так долго точно не протянет ))
Годика ещё 2-3 может, пока ситуация в стране ещё позволяет барахтаться. 

Ответить
Развернуть ветку
Борис Камень

Так и тянет ответить "Спасибо за Крым", но я профиль посмотрел, вы не с Украины. :)

Ответить
Развернуть ветку
AeternaMens

Да пожалуйста, за ваш счёт любой каприз! Доллар по 75 и это не окончательная цена. 

Ответить
Развернуть ветку
107 комментариев
Раскрывать всегда