Мне правда страшно за бизнес в России

Предприниматели часто уверены, что проблемы начинаются внезапно. Но так не бывает — они просто долго незаметны. Я сейчас много выступаю в бизнес-клубах и вижу один и тот же момент, который повторяется настолько часто, что уже не выглядит случайностью. 💬Когда спрашиваю владельца: — «Сколько вы реально зарабатываете?» в 8 случаях из 10 я не получаю ответа. Не потому что человек скрывает. А потому что не знает. В стране сейчас закрывается в полтора раза больше компаний, чем открывается. Открытий — меньше ста тысяч. Закрытий — почти полтора раза больше. И знаете, что самое опасное? Они закрываются не потому, что “неповезло”, “ставки высокие” или “клиенты экономят”. Эти факторы — лишь триггеры. Истинная причина внутренняя: отсутствие финансовой модели и управленческого учёта. Я вижу это слишком часто: ➖владелец не знает, что у него реально зарабатывает, а что тянет вниз; ➖не видит точку безубыточности; ➖не понимает, сколько месяцев живёт бизнес при текущем темпе расходов; ➖не просчитывает сценарии “что если”. И когда внешние условия давят — выживают не те, у кого больше обороты. Выживают те, кто видит картину раньше остальных. И самая неприятная мысль, которую предприниматели признают чаще всего после выступлений: «Если я не вижу цифры — это не значит, что проблем нет. Это значит, что я просто не вижу, где именно они уже начались». Можно иметь отличный продукт, команду, клиентов — и всё равно тихо терять деньги. Вопрос, который стоит задать себе прямо сейчас: вы управляете бизнесом или бизнес держится на интуиции? Потому что интуиция хороша до тех пор, пока деньги на счёте не заканчиваются. А у вас как сейчас обстоят дела?