Опыт 7. Так ли я понял бизнес-модель?

Опыт 7. Так ли я понял бизнес-модель?

Понимания, что именно входит в бизнес-модель, у меня не было.Более того, разницу между бизнес-моделью и бизнес-планом я тоже не понимал.На этом этапе ChatGPT сыграл со мной злую шутку (либо я сам с собой ее сыграл).

В прошлом посте я писал, что GPT сгенерировал мне таблицу. В ней была колонка "примеры".По факту она оказалась бесполезной, но я зачем-то скопировал ее к себе.И именно на нее почему-то смотрел, когда начал погружаться в тему бизнес-модели.

Проблема была в том, что примеры в этой колонке были сформулированы исключительно через монетизацию.Из-за этого у меня и сложилось ощущение, что бизнес-модель - это просто "способ заработка". Мое понимание бизнес-модели получилось очень скудным и, по сути, неправильным.

Только позже стало очевидно, что монетизация - это лишь один из элементов структуры бизнес-модели.Все остальные блоки я фактически собирал вручную, не связывая их во что-то единое.

В общем - я просто пошел более сложным путем и сильно увеличил срок формирования презентации.

Но осознав это, полез искать информацию в интернете.

Что я понял, криво-косо, для себя:

  • Есть структура бизнес-модели, которая состоит из набора блоков.
  • Структура бизнес-модели не везде применима.
  • В интернете часто размывают границу между структурой бизнес-модели и моделями монетизации (подписка, freemium), называя все это бизнес-моделью.
  • Бизнес-модель - это взгляд на продукт крупными мазками, на одном листе.
  • Бизнес-план - это детали, расчеты и танцы с бубнами.
  • Мне нужно доработать некоторые темы.

Структура бизнес-модели:

1. Сегменты потребителей
2. Ценностное предложение
3. Каналы взаимодействия
4. Отношения с клиентом
5. Источники доходов
6. Ключевые ресурсы
7. Ключевые активности
8. Ключевые партнеры
9. Структура затрат

Нашел где-то в интернете
Нашел где-то в интернете

Что я понял, посмотрев на эту структуру?

Что бизнес-модель можно было уложить в один слайд - в виде прямоугольника с блоками, как на скрине. Потому что делать 9 отдельных слайдов для презентации инвесторам - это слишком жирно.

Итог:

  • GPT может навредить сильнее, чем кажется.
  • Бизнес-модель - это быстрое решение на коленке, но без деталей.
  • Для презентации не нужно выносить каждый блок в отдельный слайд.

Подписывайтесь на мой тг:

Начать дискуссию