Синдром самозванца в продуктовой работе или честная самооценка?
В последние годы термин "синдром самозванца" стал невероятно популярным в профессиональном сообществе.
Любое сомнение в своих способностях автоматически получает этот ярлык. Чувствуешь неуверенность на новой позиции? Самозванец. Переживаешь перед важной презентацией? Самозванец. Кажется, что коллеги знают больше? Самозванец.
Но есть проблема: мы начали называть синдромом самозванца то, что им не является.
Иногда сомнения — это не психологическое искажение. Это точная оценка ситуации.
В чём разница:
Синдром самозванца = ты делаешь хорошо, но не веришь в это.
Честная оценка = ты пока не готов, и это скорее всего правда.
Как понять что есть что из этого:
Посмотри на результаты:
- Запуски работают, команда слушает, метрики растут → синдром
- Запуски валятся, тебя не слушают, постоянно тонешь → может не готов
Послушай фидбек:
Говорят "хорошо", ты не веришь → синдром
Говорят "нужно подтянуть", и правда тяжело → честная оценка
Посмотри на паттерн:
Сомневаешься везде, даже где силён → синдром
Сомневаешься только в новой области без опыта → нормально
Когда работать над собой:
Если объективно делаешь хорошо, но мозг говорит "ты плох" — это синдром. Работай с ним:
- Записывай успехи
- Верь фидбеку
- Помни: год делаешь хорошо ≠ везение
Когда стоить менять условия:
Если стараешься изо всех сил, но результатов нет — может дело не в тебе:
1) Роль слишком сложная: Поставили на задачи выше уровня. Это ошибка того кто назначил, не твоя.
2)Компания токсичная: Обесценивают, критикуют, не дают ресурсов. Ты не плох, среда плохая.
3) Условия не те: Хаос, нет процессов, даже опытный утонет. Тебе нужны другие условия.
Пример:
Junior пришёл продактом в стартап. Через месяц: "Я самозванец, ничего не выходит."
А там:
-Процессов нет
-CEO меняет всё каждый день
-Данных ноль
-От junior ждут senior работы и тд
Это не синдром или приговор. Это скорее неподходящие условия.
Ушёл в нормальную компанию. Через полгода, год— вполне себе PM.
Лучше запомнить:
Синдром = "ты плох" (но это неправда).
Честная оценка = "ты пока не готов к этому" (но можешь быть готов позже или в других условиях).
🙋♂Можно просто спросить себя:
-Результаты есть?
-Что говорит фидбек?
-Я везде неуверен или только тут?
-Мне дают условия расти или я деградирую?
-Может дело в месте, а не во мне?
Лично я считаю: лучше честно признать "я пока не готов" и найти правильные условия для роста, чем годами бороться с "синдромом самозванца" в токсичной среде или неподходящей роли.
Десять советов по борьбе с синдромом самозванца
- Сосредоточьтесь на фактахОтделяйте эмоции от реальности: фиксируйте, что реально произошло (то, что «можно снять на видео»), и замечайте, где вы уже придумываете историю про свою некомпетентность.
- Осознавайте, проверяйте и отпускайтеЗамечайте эмоцию, называйте её («сейчас я чувствую себя самозванцем»), проверяйте, есть ли реальные основания, и, если это лишь страх, позволяйте ему пройти, не цепляясь.
- Расскажите, что вы чувствуетеДелитесь синдромом самозванца с доверенными людьми: это снижает ощущение изоляции и часто открывает, что у других такие же переживания, а вы не одиноки.
- Ищите доказательстваСмотрите на прошлые проекты, результаты и обратную связь, чтобы понять, есть ли реальные проблемы или это только внутренний критик; опирайтесь на факты, а не на ощущение «я не справляюсь».
- Переформатируйте свои мыслиОтслеживайте негативный внутренний диалог и заменяйте формулировки на более конструктивные («в следующий раз сделаю лучше», «я руководил/а», а не «просто помогал/а»).
- Найдите наставникаРаботайте над развитием навыков и ищите ментора в компании или индустрии, который даст поддержку, трезвую обратную связь и поможет увидеть свои реальные сильные стороны.
- Учитесь у коллегВместо того чтобы сравнивать себя и обесценивать, воспринимайте сильные стороны коллег как источник обучения, помня, что у вас тоже есть компетенции, которыми вы можете делиться.
- Готовьтесь к триггерным ситуациямЗамечайте, в каких сценариях синдром особенно проявляется (например, при самооценке), и заранее готовьте опоры: списки достижений, заметки, план действий.
- Хвалите себяОсознанно отмечайте свои успехи, ведите список достижений и положительных отзывов и возвращайтесь к нему в моменты сомнений, чтобы восстанавливать чувство компетентности.
- Продолжайте практиковать эти стратегииСтатья подчёркивает, что превращение синдрома самозванца в более устойчивую уверенность требует времени: регулярная работа с мыслями, фактами, поддержкой и саморазвитием постепенно меняет внутренний образ себя.
Вывод:
Не каждое сомнение — синдром самозванца.
Иногда это твоя подсказка: "Что-то не так."
Может ты хорош, но мозг врёт → начинай работай с этим.
Может ты в неправильном месте → меняй место, не себя.
Умение честно оценить себя — это большая сила.
🩵 - если было полезно!