Управление изменениями: 4 вывода, которые я сделал
Большинство людей сопротивляется нововведениям на работе и стремится сохранить старые порядки. Особенно сопротивление проявляется в таких структурах, как органы власти. Однако нам предстояло внедрять в эту систему совершенно новый проект — централизованную бухгалтерию.
Да, работать с госорганами сложно, если в них надо что-то менять — тем более. Причём, на мой взгляд, там больше человеческого фактора, чем реальной зарегламентированности.
Согласен, человеческий фактор играет очень большую роль. Но мы идём к системе, которая позволит людям заниматься творчеством и нестандартными вопросами, а не сидеть с утра до вечера и колотить одни и те же цифры в одну и ту же клетку.