Эксперимент: личный тайм-менеджмент для Agile-гиков
Меня зовут Ольга Романова, я Project Manager в компании DataArt. Последние несколько лет я активно применяю философию Agile в профессиональной деятельности — управлении проектами. В этом году я решила провести эксперимент: приложить принципы Scrum к личному планированию и тайм-менеджменту.
Оля, это жесть. Мне кажется в этой жизни нужно позволять себе быть неэффективным: слушать себя и делать то, что хочется в данный момент, а не то, что записано в джире. Нужно принять то, что ты можешь быть не супер продуктивным, а сегодня все пойдёт не по плану.
Учиться искусству пофигизма, потому что после таких интенсивных спринтов приходит момент, когда хочется лежать и смотреть в потолок. И эффективность падает и вместо классной работы в одном проекте, ты говоришь: господи, отцепитесь вы от меня, уже, пожалуйста.
Это как в беге: сприт и марафон на длинные дистанции (хотя я не супер-эксперт, я пока только по 4 км бегаю). Если тебе нужно что-то быстро и эффективно закончить: и.е. сдать экзамен на СВАВ, ты сидишь и каждый день его штудируешь по три часа, а потом выдыхаешь. Но долго с таким четким планированием и в таком темпе я бы, наверное, не выдержала. А потом бы ещё гнобила себя, что ты неудачница: СВАВ до сих пор не сдан и обещанная статья Гобову по reusable requirements так и не написана при отклонении от плана.
Да, надо запланировать уроки по пофигизму в следущий спринт....))
Но а если серьезно: так мысль не в продуктивности и не в ловушке вечной эффективности, а как раз в балансе. Эпики семьи, отдыха, спорта и тп. никто не отменял, а как поставить задачу - убиться пробежать полумарафон за 1,5 часа либо сделать просто 2 тренировки в удовольствие - зависит от твоих целей. По себе знаю, что для поддержания баланса важно чередование периодов высокой интенсивности и низкой (действительно, как в беге), но фреймворк не исключает это, наборот, мысль в чередовании скал (если условно карьера/ проекты подряд 2-3 квартала в приоритете - это перегиб для меня).