Невозможно предусмотреть все непредвиденные расходы (на то они и непредвиденные), и уж тем более выделять под каждый индивидуальные бюджеты, но, зная про самые распространенные из них, можно выстраивать стратегию вашего бизнеса так, чтобы в ней было как можно больше возможностей для маневра и выхода из кризисных ситуаций.
Кто-нибудь назовет автору реальные проблемы?
Ну так внесите свой вклад в данный вопрос. Зачем выбирать позицию наблюдателя, если вы знаете реальные проблемы?