Почему иногда важно остановить разработку и начать всё с нуля: опыт новой команды «Уралсиба»
Привет! Я Дмитрий Наранович — руководитель Департамента цифровых сервисов и каналов «Уралсиба» или же CDO, кому как проще. Ровно два года назад наша команда приступила к перезапуску цифровых каналов уже на новых процессах, с новыми принципами и более амбициозными целями.
Комментарий недоступен
В нем тоже была, но обшая проблема скорее комплексная, просто отойдя от wf проще стало побороть другие. Фреймворк должен соответствовать заложенной ценности, в каких-то направлениях хорош wf, в каких-то scrum, а где-то xd. Мы пошли по второму пути, пока это себя оправдывает.