Ответ на постЭйджизм

Иногда человек не подходит на вакансию ещё до того, как с ним вообще поговорили.

Не из-за опыта. Не из-за зарплатных ожиданий. Даже не из-за навыков.

Просто в резюме стоит возраст. -И всё, спасибо.

Эйджизм в найме вообще штука странная. Формально компания может говорить, что смотрит на компетенции, результаты и мотивацию. А потом появляется вполне бытовое: «Нам нужен человек помоложе, чтобы легче влился в команду».

Или: «Слишком большой опыт, ему будет скучно».

Или любимое: «Мы ищем более динамичного человека».

Что именно означает «динамичный», я до сих пор не понял.

Особенно забавно это выглядит с кандидатами 40+. У человека за плечами десять, пятнадцать, иногда двадцать лет работы. Он уже видел реорганизации, кризисы, неудачные запуски и начальников, которые меняли стратегию по понедельникам.

Но его могут не позвать на интервью, потому что компания решила, что он «не впишется». Возможно, действительно не впишется.Такое бывает.

Только узнать это без разговора довольно сложно.

Есть и обратная сторона. Иногда сам кандидат начинает прятать возраст, сокращать опыт в резюме, убирать старые места работы. И я его понимаю. Когда несколько раз получаешь отказ без внятного объяснения, начинаешь искать, что бы ещё спрятать.

Год выпуска диплома? -Убрать.

Первые места работы? -Тоже убрать.

Фотографию? -Может, и её.

Доходит до какого-то резюме-матрёшки, где кандидат постепенно оставляет только последние пять лет жизни.

И всё это ради шанса, что его хотя бы прочитают.

Но есть ещё одна неприятная вещь: эйджизм работает в обе стороны.

Молодого специалиста могут не воспринимать всерьёз, потому что «маловато опыта». Более взрослого — потому что «слишком много опыта».

А между ними где-то человек, который просто умеет нормально работать.

Мне кажется, проблема ещё и в том, что возраст очень легко превращается в удобный ярлык. Намного проще сказать «не наш возраст», чем разобраться, почему конкретный человек не подходит команде.

Это экономит время.

Но иногда экономит его слишком сильно.

Потому что вместе с неподходящими кандидатами можно отсеять и тех, кто как раз умеет делать то, что компании сейчас нужно.

И вот здесь начинается обычное человеческое трение: бизнесу хочется предсказуемости, HR хочется закрыть вакансию, руководителю хочется человека «своего типа», а рынок труда почему-то не обязан соответствовать этим картинкам.

Возраст ничего не гарантирует.

Ни молодость, ни зрелость.

Просто иногда мы слишком быстро решаем, что гарантирует.

1