«Наняли звёздного управленца, а через год обанкротились»: что не так с корпоративными стратсессиями и как их проводить
Инструкция для всех, кто хочет превратить бизнес в систему, отказаться от управленческого хаоса и провести наконец-то настоящую стратсессию, а не тимбилдинг или семинар.
Вопрос скорее к комментаторам, чем к автору.
Артур делится своим опытом, готов к критике диванных экспертов и открыт к дискуссии. Этого уже достаточно, что бы вести переписку - уважительно. Хочется напомнить это окружающим - наше общество ещё не скатилось в бездну невежества, хороший тон и уважительное отношение к окружающим, по-прежнему ценности, которым учат детей в школе.
Второе - вот конкретно ты написал - "статья говно!", чего ты добился этим? Ты потратил своё время на прочтение статьи, наверняка перечитывал абзацы, когда писал коммент и сейчас продолжаешь терять драгоценное время на холи вары.
Результат твоей деятельность на утро 27.12 - эмоциональная помойка, которую ты изливаешь в мир и потраченное время. Красавчик, продолжай в том же духе, очень полезной деятельностью занимаешься. Уверен, тебе помогут данные упражнения вылезти из одной опы в другую, более глубокую и тёмную опу. Продолжай в том же духе =)
Дочитал, теперь выходни и начинай строчить тонну помойного контенту под этим комментом...
думаю это злость не на автора, а на современных управленцев. Так называемых "эффективных менеджеров". Автор занимается их подбором, так что и ему достаётся