Подходы к разработке проектов
Приветствую! Сегодня я, Дмитрий Балашов, руководитель проектного отдела компании Decart IT, расскажу про подходы к разработке, лежащие на более фундаментальном уровне, чем методологии, которым уже посвящено множество статей.
Эх, вот за это я не люблю PMBoK.
Правда, на с. 236 указано 4 подхода.
Но тут важно другое, PMBoK задумывался как стандарт. Товарищи не выдержали жёсткой теоретической дискуссии с другими товарищами и согласились на guide.
Изначально PMBoK создавался на основе ОДНОГО подхода — waterfall. Который теперь криво называют «predictive». Хотя и то, и другое — stage-gate или state-transition.:)
Но времена требуют перемен, а товарищи не хотят отказываться от своих завоеваний — количества действительных сертификатов. Поэтому agile они как бы не замечают.
Но другие не такие:
https://uwaterloo.ca/ist-project-management-office/sites/ca.ist-project-management-office/files/styles/body-500px-wide/public/uploads/images/agile_systemsdevelopmentapproaches.jpg?itok=q0uFcYe4
Илья, в целом с вами согласен, но не с тем, что agile не замечают. В последней редакции сделан большой шаг вперед. IT здесь однозначный локомотив, но есть и значительное количество сфер, где предиктивный подход будет выигрывать, например, в строительстве. Госсектор тоже еще долго не будет готов к гибкости.