В развивающемся бизнесе конфликты между партнерами – дело обычное. Когда же дело доходит до потенциального раздела бизнеса, страсти обостряются вдвойне.
С таким кейсом нам пришлось столкнуться в прошлом году, когда два партнера, создавшие совместный торговый бизнес, оказались в подобной ситуации. Один из них стал утверждать, что другой хочет забрать себе большую часть их совместных активов.
1. Сесть за стол переговоров вдвоем и попробовать решить вопрос по-человечески.
2. Если не помогает, обратиться к третьи лицам –консультантам, фасилитаторам, конфликтологам – которые могут помочь корректно провести переговоры и найти точки согласия. В любом случае, они помогут сузить зону конфликта.
3. Если не помогает и это, найти знакомых и референтных для обеих сторон людей (предпринимателей, общих друзей и т.п.), которым рассказать ситуацию и попросить помочь договориться.
Мы прошли с нашими заказчиками по трем выше названным шагам, причем третий оказался самым действенным. В результате чего партнеры смогли, соблюдя свои интересы, цивилизованно разделить бизнес.
4. Выйти раз-на-раз
Комментарий недоступен