Например, такая встреча может предполагать обсуждение календарного плана в части сроков контрольных точек и отклонения от них, ресурсов и рисков. Типичный пример такой встречи - стендап или еженедельная планерка. Обсуждение на таких встречах может предполагать выступления членов команды, в рамках своих зон ответственности или презентацию Руководителя проекта об актуальном статусе, обсуждение открытых вопросов с командой. Для таких встреч очень важно иметь перед глазами артефакты, на которые опирается обсуждение, т.е. документы или представление в информационной системе, например, канбан-доска или календарный план. Идея таких встреч: получить полную картину положения дел на проекте, выявить отклонения важных параметров, принять оперативные решения по тому, что делать, чтобы получить выправить ситуацию.