Каково это — работать удалённо в стране, где не принято уходить из офиса раньше начальника

Представьте ситуацию: вы в офисе, с вами коллеги и начальник, на часах 22:30. Через полчаса-час вы отправитесь домой — и на следующий день такая же история. Это Корея, здесь свои правила.

В этом году рабочую неделю в Корее сократили с 68 часов до 52. Но это только на бумаге, и всё зависит от команды. Когда уходят с работы чуть раньше, то обязательно кланяются начальнику, и звучит такая фраза:

«Я первый ухожу ~».

В консалтинге, например, если команда клиентов работает до 23:30, то и мы с ними. После пяти месяцев работы в таком режиме, когда попадаешь в стартап, где более лояльней относятся к балансу (work and life), кажется, что мир перевернулся. Начальники (все!) оказались за границей, и ты сам себе босс. Как изменилась жизнь?

Море свободного времени

Полная свобода — это первая мысль которая посетила в понедельник утром. Ни офиса, ни начальника, ни коллег, ни делового гардероба, ни давки в метро, никаких нунчи (первый термин, который стоит прогуглить о бизнесе в Корее) — ничего этого!

Состояние эйфории держалось на протяжении первых трёх месяцев. Slack — лучший друг, и ты эксперт по переговорам в онлайне (конечно, ни без больших падений).

  • Заранее утром проверяй свой календарь звонков.
  • Отключи и камеру и микрофон (сначала отключи музыку с YouTube, потом включай микрофон!).
  • Если вдруг опаздываешь — предупреди заранее.
  • Никогда (!) не делись экраном со своей рабочей почтой.

Шутки в сторону. Вдруг началось понимание, что без начальника над головой море времени для собственных проектов самореализации (Udemy, например) и прокрастинации.

Кого эта свобода не соблазнила? Покажите этого ангела.

В Корее обратная связь с начальником — это святое. Всё на бумаге — каждый шаг, каждый план и результат. Микроменеджмент здесь доминирует. В итоге абсолютно в новизну не видеть начальника вокруг

Море приоритетов. Только одно To-Do

Все, кто работал удалённо, меня поймут вдвойне, когда речь пойдёт о приоритетах. Правильно расставить все свои задания с разных проектов — это искусство.

Чтобы не утонуть в море приоритетов<br />
Чтобы не утонуть в море приоритетов

Урок номер один — быть мячом. Особенно если вы — менеджер.

Всё, что к вам прилетает с разных сторон, — мячи. Те задания, которые непосредственно должны сделать вы, вы ловите, а то, что можно передать, вы отбиваете от себя, как мяч. И чем быстрей вы это сделаете (не в ущерб качеству), тем лучше.

Второй урок прост в исполнении — отвечать своим начальнику, команде и клиентам быстро. Просто возьмите за привычку. Мы на работе ставим эмодзи 👍 как знак «я увидел ваше сообщение, начальник», «я всё понял» и в комментариях отмечаем, если всё сделано.

Удалённая работа — это одно из лучших времён для самодисциплины и баланса между вашей жизнью и карьерой. Наслаждайтесь и тем и другим. А если это происходит в стране, где не принято уходить с офиса раньше начальника, это подарок судьбы.

99
реклама
разместить
24 комментария

А речь-то о Северной или Южной Корее?

10

Отличный вопрос!

3

Комментарий недоступен

7

Комментарий недоступен

4

согласна!

Какого х*ера? Или все-таки каково?

2

Уважаемая Sun Ni Kim, Илиза права. Поправьте, пожалуйста, на "Каково это...".

1