Продолжение истории уже в подписке на Кинопоиске
Продолжение истории уже в подписке на Кинопоиске
Условия подписки: clck.ru/rfS2r
16+
Далее автопродление — 299 ₽/мес. Предложение до 31.07.2022 г. Подробнее: clck.ru/rfS2r
Личный опыт
Sun Ni Kim

Каково это — работать удалённо в стране, где не принято уходить из офиса раньше начальника

Представьте ситуацию: вы в офисе, с вами коллеги и начальник, на часах 22:30. Через полчаса-час вы отправитесь домой — и на следующий день такая же история. Это Корея, здесь свои правила.

В этом году рабочую неделю в Корее сократили с 68 часов до 52. Но это только на бумаге, и всё зависит от команды. Когда уходят с работы чуть раньше, то обязательно кланяются начальнику, и звучит такая фраза:

«Я первый ухожу ~».

В консалтинге, например, если команда клиентов работает до 23:30, то и мы с ними. После пяти месяцев работы в таком режиме, когда попадаешь в стартап, где более лояльней относятся к балансу (work and life), кажется, что мир перевернулся. Начальники (все!) оказались за границей, и ты сам себе босс. Как изменилась жизнь?

Море свободного времени

Полная свобода — это первая мысль которая посетила в понедельник утром. Ни офиса, ни начальника, ни коллег, ни делового гардероба, ни давки в метро, никаких нунчи (первый термин, который стоит прогуглить о бизнесе в Корее) — ничего этого!

Состояние эйфории держалось на протяжении первых трёх месяцев. Slack — лучший друг, и ты эксперт по переговорам в онлайне (конечно, ни без больших падений).

  • Заранее утром проверяй свой календарь звонков.
  • Отключи и камеру и микрофон (сначала отключи музыку с YouTube, потом включай микрофон!).
  • Если вдруг опаздываешь — предупреди заранее.
  • Никогда (!) не делись экраном со своей рабочей почтой.

Шутки в сторону. Вдруг началось понимание, что без начальника над головой море времени для собственных проектов самореализации (Udemy, например) и прокрастинации.

Кого эта свобода не соблазнила? Покажите этого ангела.

В Корее обратная связь с начальником — это святое. Всё на бумаге — каждый шаг, каждый план и результат. Микроменеджмент здесь доминирует. В итоге абсолютно в новизну не видеть начальника вокруг

Море приоритетов. Только одно To-Do

Все, кто работал удалённо, меня поймут вдвойне, когда речь пойдёт о приоритетах. Правильно расставить все свои задания с разных проектов — это искусство.

Чтобы не утонуть в море приоритетов

Урок номер один — быть мячом. Особенно если вы — менеджер.

Всё, что к вам прилетает с разных сторон, — мячи. Те задания, которые непосредственно должны сделать вы, вы ловите, а то, что можно передать, вы отбиваете от себя, как мяч. И чем быстрей вы это сделаете (не в ущерб качеству), тем лучше.

Второй урок прост в исполнении — отвечать своим начальнику, команде и клиентам быстро. Просто возьмите за привычку. Мы на работе ставим эмодзи 👍 как знак «я увидел ваше сообщение, начальник», «я всё понял» и в комментариях отмечаем, если всё сделано.

Удалённая работа — это одно из лучших времён для самодисциплины и баланса между вашей жизнью и карьерой. Наслаждайтесь и тем и другим. А если это происходит в стране, где не принято уходить с офиса раньше начальника, это подарок судьбы.

0
24 комментария
Написать комментарий...
Андрей Страдов

А речь-то о Северной или Южной Корее?

Ответить
Развернуть ветку
Sun Ni Kim
Автор

Отличный вопрос!

Ответить
Развернуть ветку
Светский огонь

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Sun Ni Kim
Автор

согласна!

Ответить
Развернуть ветку
Василий Силин

на все согласна?

Ответить
Развернуть ветку
Илиза Габдрахманова

Какого х*ера? Или все-таки каково?

Ответить
Развернуть ветку
Андрей Страдов

Уважаемая Sun Ni Kim, Илиза права. Поправьте, пожалуйста, на "Каково это...".

Ответить
Развернуть ветку
Sun Ni Kim
Автор

Вы меня спасли. Спасибо!

Ответить
Развернуть ветку
Евгений Круглов
Когда уходят с работы чуть раньше, то обязательно кланяются начальнику и звучит такая фраза:
"я первый ухожу~ "

Нашим компаниям, оказывается, есть к чему стремиться.

Ответить
Развернуть ветку
Sun Ni Kim
Автор

Расскажите как это в России происходит?

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Sun Ni Kim
Автор

Класс! Очень многое зависит от индустрии, команды и начальника.
Даже в стартапах бывает очень строго здесь

Ответить
Развернуть ветку
Владислав Хорев

Все очень сильно зависит от того, чья корпорация - корейская или международная. Если руководство компании из США, например, то атмосфера в офисе более расслабленная, стиль общения между коллегами более "западный", и в штате обычно есть иностранцы.
Если вы попали в Корею через релокацию внутри международной компании, то 90% проблем корейских работников вы успешно избежите.

Ответить
Развернуть ветку
Sun Ni Kim
Автор

Это правильно подметили! Возможно со временем ситуация изменится в лучшую сторону 🙌

Ответить
Развернуть ветку
Евгений Круглов

А как вы с Россией (русским языком) связались?

Ответить
Развернуть ветку
Sun Ni Kim
Автор

С России! Дальний Восток ❤

Ответить
Развернуть ветку
Dmitry Belov

Классная статья, особенно про приоритеты и мячи хорошо. И интересный инсайд в культуру, было бы интересно почитать больше материалов про стартап-экосистему в Корее изнутри. Что за стартап у вас, если не секрет?

Ответить
Развернуть ветку
Sun Ni Kim
Автор

Спасибо Дмитрий!
Про стартап-экосистему в Корее - что нибудь напишем обязательно.
Сейчас - стартап аналитики в социальных сетях

Ответить
Развернуть ветку
Konstantin Merkushev

«Нунчи - это тонкое чувство, умение распознать интересы и потребности окружающих тебя людей. Чуткое ощущение ситуации, в которой недосказанность чьих то переживаний при этом носит неявный характер. И человек с этим качеством может увидеть эти нюансы и в соответствии с этим обойтись с собеседником более тонко предвосхищая ожидания.»

Ответить
Развернуть ветку
Sun Ni Kim
Автор

Есть что-то похожее в вашем коллективе?

Ответить
Развернуть ветку
Ольга Георгиева

Я не понимаю, о чем эта статья. Что нового она хочет рассказать?
Проверять календарь дел, научиться организовывать время и готовиться к созвонам?

Ответить
Развернуть ветку
Sun Ni Kim
Автор

Статья перенесена в "Личный Опыт"

Ответить
Развернуть ветку
Ware Wow

А в России принято уходить раньше начальника??!
Мне кажется это базовые нормы приличия в любой стране.

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Читать все 24 комментария
null