При подписании проекта заказчик вовлечён, горит, нацелен на результат и синхронен с вами. Обещает включаться по всем вопросам, прислать множество материалов. А в процессе проекта что-то идёт не так: материалов нет, ответов нет, согласований нет. По менеджменту написано множество книг, статей, кейсов. Не претендуя на универсальность, делюсь тем, что…
"Просто потому что аудиалы."
Слово "мудилы" пишется не так.
С таким настроем менеджер проектов профнепригоден. Задача менеджера не оценивать людец, а двигать проект с учетом специфики: команды, денег, сроков, коммуникаций.